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上海城开品牌战略思考 34P
发布时间:2015/8/1
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北大市场营销管理课程 275P
发布时间:2015/7/31
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2014年镇江瀚景存量分析与推盘思考 104P
发布时间:2015/4/23
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发布时间:2015/4/13
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2014年10月房地产企业战略思考 116P
发布时间:2015/1/1
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发布时间:2014/12/26
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发布时间:2014/11/20
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发布时间:2014/11/12
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/9/30
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邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2014/9/24
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世联惠州光耀营销模式浅析及探讨 37P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:Part1:光耀营销模式研究的意义;内容:研究意义,光耀集团介绍,光耀营销模式下的成果,光耀营销现象小结。Part2:光耀营销模式硬件支撑(机构架设);内容:渠道一部,渠道二部,学生管理部门,大营销中心。Part3:光耀营销各渠道执行剖析:3个杀手锏;内容:跨区域二三级联动,学生专业化管理(百团大战),全城泛联动营销。Part4:光耀营销模式软件输出(创意推广);内容:与光耀模式匹配的推广方式,包括创意、方向、原则,广告资源的运用,广告的铺排节奏等;成果案例赏析:光耀城先生的湖、DADA的草地、光耀派。Part5:光耀营销模式的思考与总结;内容:该模式可套用的条件和准则,该营销模式仍需继续探索的方面,该营销模式带来的弊端。
发布时间:2014/9/1
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南京金地自在城营销推广思考 154P
发布时间:2014/8/26
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/14
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昆山中航汇产品营销策略思考 94P
发布时间:2014/8/7
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2013年数字时代的商业思考全 83P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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昆山中航汇产品营销策略思考 94P
发布时间:2014/7/19
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万科成本管理实践与思考 33P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:凭借完美的高周转策略,恒大地产全国化布局效应展示了其威力,尤为难得的是在售项目快速增加过程中,对于120多个项目的管理和控制却非常有序!
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内容摘要:通过对目前国内市场上的营销管理实践的了解和思考,对未来营销实践的发展有个基本的判断并在实践中指导本企业的市场营销活动
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内容摘要:2) 根据本公司的核算及管理需要制订会计科目体系和会计核算操作规程。3) 制定本公司的财务报告制度,财务评价与考核制度
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内容摘要:经开区目前已有项目市场在售均价达9000元/平方米,未来房价将进一步走高;本案紧邻此区域,未来客户基础增多,区域地产发展势头强劲。
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内容摘要:项目正处市中心,是城市人流、车流最密集区域,目前项目场内体验已经非常好,无论是业内还是客户看完都有购买的欲望,但是项目的外围并没有更好的得到
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内容摘要:项目开发涵盖的阶段:设计与报批报建、工程施工、验收与交付
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内容摘要:一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但
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内容摘要:随着国内诸多城市的城市化发展阶段越来越高,城市综合体被视作一个城市迈向更高发展水平的标志和强力引擎。因此受到社会的普遍重视。
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:遠洋地產決意肩負起自己的使命,秉持跨越新高度、邁向最前列的夢想,立足自身、着眼變化思考遠洋地產未來十年的戰略與願景。
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内容摘要:2.系从事高新技术产品的开发、研究和生产的科技型企业。3.开发能力强,并以自主开发为主、技术水平较高的企业;4.项目来源清晰(拥有项目的合法
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内容摘要:购买目的或购买动机是进行项目定位重要参数之一,只有充分了解目标客户群的消费心理,才有可能制定出准的、符合项目营销运作的项目定位。生存型:对居
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内容摘要:一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但
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内容摘要:通过已购客户购买需求分析发现,金地自在城及金地品牌、社区环境、物业管理、工程质量及莲花湖公园是客户购买时重点考虑的因素,而金地自在城的大配套
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:掬一棒太平洋沿岸小镇的浪漫风情,在自家的阳光室里感受慢城气息客厅的拿铁香味肆意弥散,心早已不知飘向何处只有最美的生活才值得思考幸好,在联盟新
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内容摘要:这条商业街,既是金牛万达广场的商业空间外延和功能业态补充,又是一座城市难得的时尚购物、创意文化、休闲交际的新商业集散地,还应该是提供展演、创
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内容摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由
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内容摘要:中航地产是“深圳中航”麾下五大上市公司之一,后者是中国航空工业集团公司属下从事非航空业务的重要平台,经三十年发展,已成为集高科技制造、房地产
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内容摘要:商业描述:地产、旅游及电子信息发展商使 命:通过独特的创想文化,致力提升中国人的生活品质愿 景:成为中国最具创想文化和影响力的企业品牌个性:
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内容摘要:房地产业属固定资产投资范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,产业表现出与国民经济的发展相关并具一定先导性的周期性。
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内容摘要:进一步发展成为管理者和咨询业的实际行业标准,并在包括哈佛商学院在内的世界著名商学院传授。
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内容摘要:不同阶段下,不同的资金状况和不同的管理能力而采取不同的产业进入模式;从协作合作而发展到直接投资、收购合并。要将发展与目前现状紧密联系,采取最
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内容摘要:中航地产成立于1985年,1994年上市,集地产开发、物业经营与管理、酒店经营与管理为一体,拥有控股和参股企业38家,托管企业8家
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内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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