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某集团绩效管理体系知识培训讲义 96P
发布时间:2012/12/16
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住宅区物业管理投标文件 73P
发布时间:2012/12/10
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2013/4/30
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融创集团销售定价管理制度 13P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/4/30
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如何建立有效的绩效管理体系培训2011年 135P
发布时间:2014/10/14
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合肥华东国际酒店用品城招商总纲 74P
发布时间:2014/9/28
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湖北新外滩人文关目培训 96P
发布时间:2014/9/4
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2011年绿城集团成本管理体系培训 132P
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2012年8月广电集团运营管理体系培训 186P
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发布时间:2014/8/7
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某地产集团人力资源部管理体系全 151P
发布时间:2014/8/7
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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系统创新与关键点管理培训全 70P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:经理岗位证书,或省建设厅颁发的从业人员岗位证书,所有从业人员都是经过专门机构培训的专业人员,公司已通过ISO9001:2000国际质量体系认
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内容摘要:企业不能仅仅靠一两个能人,一两个条款,一种热情.横下一条心去做事.靠这种做法,你也许可以一两次侥幸得逞,但不可能持续成功. 真正的执行不是
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内容摘要:房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。企业领导要加强自身的
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内容摘要:招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者; 拍卖是指出让人发布
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内容摘要:华东国际酒店用品城,是由安徽腾辉投资集团继华东(国际)建材中心后又一力作。一期约7万平米,分为潮流商贸区和名品馆。通过时尚领先的规划设计,以
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内容摘要:三元公司要在竞争激烈的房地产市场立足并占有一席之地,就需要硬件和软件一起上,需要培育自己的企业文化体系。我们在项目推广上,强调三元公司的社会
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内容摘要:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营
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内容摘要:经典的建筑规划和网状布局,每个方向均布置车位及若干个入口,使游客从任何方向到达任何店铺的距离最短,同时注重园林环境,营造休闲氛围。
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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