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发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
发布时间:2014/12/30
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发布时间:2015/3/10
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安徽亳州东台路项目定位报告 40P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:地理位置:亳州市位于安徽省西北部,苏、鲁、豫、皖四省结合部,黄淮平原腹地。地形呈斜长形,南北长 约150公里,东西宽约90公里。 行政区划:亳州市是2000年5月经国务院批准设立的省辖市,辖涡阳、蒙城、利辛和谯城三县一区,其 中谯城区为市委、市政府机关所在地。城市性质:国家级历史文化名城,全国著名药都,皖西北区域中心城市之一 。面积及人口:亳州市国土面积8374平方公里,人口576万;中心城市建成区面积35平方公里,市区人口38万。交 通:亳州北倚欧亚大陆桥,距商丘机场60公里,距阜阳机场120公里;京九铁路、徐阜铁路,311 、105国道,202、305、307省道,以及京景高速和界阜蚌高速在境内纵横穿叉;涡河、茨淮新河 航运可直接通江入海。自然资源:亳州地下蕴藏着丰富的煤炭、石油、金刚石等矿产资源。历史文化资源:亳州历史悠久,一代圣君商成汤王、道教鼻祖老子、圣哲庄子、魏武帝曹操、神医华佗、道 教至尊陈抟、巾帼英雄花木兰等皆生于此。 亳州市文物古迹众多,1986年12月被国务院批准为国家级历史文化名城,目前,亳州市国家 级和省级重点文物保护单位22处,市级文物保护单位36处,一般文物古迹150余处;其中花戏楼、 尉迟寺遗址、曹操地下运兵道、华祖庵、天静宫、庄子祠、道德中宫等享誉海内外。
发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2014/7/15
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策源上海中海紫御豪宅工作总结 101P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/8/26
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/8/5
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春天海周末暖场活动方案 31P
发布时间:2015/8/19
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发布时间:2013/8/21
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营销策略总纲技术规范 46P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/5
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建业天鹅堡项目营销方案 40P
发布时间:2014/6/29
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获嘉项目营销推广策略 51P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:综合以上特点,考虑项目入市时机,建议本项目结合市场主流,以创新和超前对话未来初步结论推导如下主要以市场畅销面积段与户型作为本案现金流产品
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内容摘要:成蹊项目小组认为,这次提案不仅是针对一次公关活动的执行。我们将从瑞达的品牌建设层面出发,整合瑞达现有的资源,塑造一个经典诞生的场合,与目标消
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内容摘要:版块内竞品存量依然很大,竞争激烈陆续有新货加推,抢占现有的客户资源整体板块竞品表现低迷竞品成交逐渐呈现下降趋势
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内容摘要:地理位置:亳州市位于安徽省西北部,苏、鲁、豫、皖四省结合部,黄淮平原腹地。地形呈斜长形,南北长 约150公里,东西宽约90公里。 行政区划:
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内容摘要:禹洲天境作为120万方大盘,老客户资源较多;2013年共来访约5500组客户,备案约2200套,营销模式以坐销为主,拓客工作较弱;经开区、蜀
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内容摘要:2014 年,是房地产行业的调整年。行业总体处于调整,房企亦不能独善其身,营销策略实施上,随行就市成为共识。对于即将到来的2015 年,我们
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内容摘要:项目特征:板块成熟,品牌集中,城市能级高板块发展成熟,品牌房企抱团开发,市场关注度高,并非单纯的住宅项目开发,有较多的综合体项目,城市价值感
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内容摘要:中海紫御豪庭的成功销售既是中海品牌号召力和高品质产品打造力的体现,更是 跟策源项目团队在公司领导亲力亲为的支持下,极大限度地发挥出策源在资源
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内容摘要:在本项设定的规范机制,将贯穿今后到本项目开业、甚至将来营业的所有的工作过程之中,这样就可以更加有效的利用我们有限的现有资源。与此同时,配合检
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内容摘要:宝安土地供应量丰富,中高档定位的楼盘众多涌现,在产品品质上难分伯仲,宝安城区本来就较小,在地段上难以产生绝对优势。
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:从项目的名字“春天海”,结合目前的季节——春天,融入当前的热点词汇“神马”、“给力”、“DIY”等等,设计一系列的轻松娱乐的活动吸引客户前来
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:策略总纲,即为项目制定的阶段性营销计划书。营销人员通过研究和分析营销环境,发掘营销机会;结合项目自身特征,制订或分解营销目标,并发展营销战略
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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