- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252505)
- 已选条件:
共搜索到 354 份文档,
以下是 121-150 份
北京房地产项目物业公司规范化管理工具箱 109P
发布时间:2014/3/6
阅读量:44
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/3/6
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2014/3/6
阅读量:33
下载量:3
财富值:免费
绿城集团公司管理制度及流程表格2011年 349P
发布时间:2014/3/6
阅读量:105
下载量:26
财富值:免费
发布时间:2014/3/6
阅读量:48
下载量:12
财富值:免费
发布时间:2014/3/6
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
湖南碧桂园咸宁梓山湖项目管理手册 72P
发布时间:2014/3/6
阅读量:17
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/3/6
阅读量:236
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2014/3/6
阅读量:37
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2014/3/3
阅读量:91
下载量:16
财富值:免费
内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2014/3/3
阅读量:36
下载量:11
财富值:免费
中建三局新员工成长手册2010-185页 185P
发布时间:2014/2/27
阅读量:505
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/2/24
阅读量:45
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2014/2/23
阅读量:83
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2014/2/23
阅读量:42
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2014/2/23
阅读量:176
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2014/2/20
阅读量:94
下载量:5
财富值:免费
内部质量审核控制程序 4P
发布时间:2014/2/20
阅读量:90
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2014/2/20
阅读量:70
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2014/2/18
阅读量:150
下载量:14
财富值:免费
万达集团客户资料管理指引 2P
发布时间:2014/1/17
阅读量:95
下载量:8
财富值:免费
北京万科集团星园销售手册 35P
发布时间:2014/1/17
阅读量:75
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2014/1/13
阅读量:95
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2014/1/13
阅读量:123
下载量:15
财富值:免费
文档标签:
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
阅读量:180
下载量:1
财富值:免费
文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
阅读量:121
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/1/13
阅读量:134
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2014/1/13
阅读量:76
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2014/1/13
阅读量:71
下载量:9
财富值:免费
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:44
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:56
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:33
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:105
下载量:26
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:48
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:64
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:17
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:236
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
[详细]
阅读量:37
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
[详细]
阅读量:91
下载量:16
财富值:免费
1
内容摘要:1. 总则销售统计的基本任务是对各项目的销售经营情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。为了有效地科学地组织销售统计工作,保
[详细]
阅读量:36
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:新员工成长手册分为五大栏目,其中“成长目标”、“我的收藏”、“青年感悟”栏目由新员工本人及时填写完成,“成长周记”栏目由新员工每周和指导师傅
[详细]
阅读量:505
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:乙方在提供设计成果的同时应提供相应阶段费用的发票以便甲方及时办理有关费用支付手续。
[详细]
阅读量:45
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。2、所有职员上班需及时签到,9:0
[详细]
阅读量:83
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。2、所有职员上班需及时签到,9:0
[详细]
阅读量:42
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。2、所有职员上班需及时签到,9:0
[详细]
阅读量:176
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:项目成本动态监控工作细则,及时发现项目实际成本与成本目标的偏离,并预警,最终使项目结算成本在成本目标的范围内。
[详细]
阅读量:94
下载量:5
财富值:免费
1
1
内容摘要:通过开展内部审核,评价和验证公司质量管理体系的符合性和有效性,及时发现体系中的不合格,并采取纠正和预防措施,改进和完善质量管理体系。
[详细]
阅读量:90
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:设计管理:项目重大设计进度偏差率在5%以内;测评方法:以公司签发的项目总体计划进行衡量,由于客观原因造成的延误应及时报公司审批。.
[详细]
阅读量:70
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:销售人员:(1)我们的房型从2房1厅1卫到5房2厅4卫都有。产品也多样化有花园别墅、空中院墅、精致洋房,面积从87至379平方米都有,可供你
[详细]
阅读量:150
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:准确:指产权来源清楚,证件手续齐备,符合法律政策,记录与实际相符。1.2 完整:各种表册项目无缺项,各种证件、证明材料无遗漏。1.3 及时:
[详细]
阅读量:95
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:项目手册是为规范销售说辞、统一对外口径、利用销控、加强客户引导、促进销售、规范销售管理、提高专业化水平制定,所有销售人员务必严格执行;2、按
[详细]
阅读量:75
下载量:8
财富值:免费
1
1
发布时间:2014/1/13
文档标签:
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
[详细]
阅读量:123
下载量:15
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场