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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/27
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南阳伏牛山水项目阶段活动推广 34P
发布时间:2014/9/26
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大连第五郡策略提报案 103P
发布时间:2014/9/14
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博思堂益阳绿地国际花都阶段性营销推广方案 116P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/14
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长沙心伽泊下半年营销策划案 57P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/30
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南京·保利罗兰香谷 营销全案(新版) 106P
发布时间:2014/7/22
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2014年胶州书香名苑营销方案 61P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/6/25
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发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/6/4
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:1\合院产品四合院和双拼均有,且北入户和南入户合院产品均有,产品比较丰富,客户选择性多.2\合院位置上属于较好位置与相对较差位置同时拥有,有
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内容摘要:slogan:国际七星价值,领驭湖居地产。媒体:现场活动为主,平面媒体为辅;渠道:偏向首置首改群体;诉求:从“七星住品,湖居巅峰”逐步转向国
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内容摘要:目前河南市场客户并未准确定位以及透彻的分析,宣传途径还没有效把控,如果还要盲目拓展省外市场,这样战线太长,结合公司目前运营实力,不易选择省外
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内容摘要:炙手可热的环渤海,纯粹乊地·再度提纯,挖掘邁亗不大连丌可分割的人仧,价值标靶的十环,用表达,检阅大连,推广阶段简明划分与活动推介。
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内容摘要:项目销售日渐平稳,但面对2012年政策的不确定性,1.4亿元的年度销售任务仍面临着较大的市场压力。同时,绿地集团的品牌知名度和美誉度,在益阳
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内容摘要:第一阶段——通过“异业联动”“区域渗透”等方式,先散点式广撒网,扩大客户基数,重心让市场客户知道保利,知道我们项目;第二阶段——通过“异业联
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内容摘要:在前期推广中,以广客会为平台积聚人气,通过区域巡展把项目商业街的区域价值推向周边地区,吸引新买家关注。并通过VIP会员活动不断灌输项目具体商
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内容摘要:针对2011年下半年白鹭香溪高层开盘销售情况,对所剩房源的推售提供策略依据与指导;3、有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的
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内容摘要:区域内产品户型面积段相同,户型卖点相似,同质化竞争白热化趋势。从项目价格的来看和万国城、英祥春天类似,存在一定的性价比劣势。因项目近阶段推广
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内容摘要:为配合“冰凉夏日购房季”营销活动,商铺开盘后提高表价,在提价后的基础上再进行折扣点让利,既保证了首批购买者的价格优势,同时也让后来者有优惠可
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内容摘要:本次提报内容主要针对2013年4月份绿城·沈阳全运村的推广工作计划,依据绿城全年的品牌战略和项目年度营销战略为依据,在这个阶段应该增强推广力
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内容摘要:针对此,全年营销工作围绕着1个全新项目形象,结合推货进行7大阶段的推广,集中进行了3次主题炒作,建立了1套长效拓客机制,加大了2个新媒体渠道
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内容摘要:后期营销推广基本参照此时间周期,在每个周期内将安排包括各种以节日为主题的活动以及小型SP活动,并且不间断的在一期成品社区内举行丰富的社区活动
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内容摘要:百万城花形象奠定 ——利用大众媒体,分阶段逐步奠定西上海万科第一百万人文大城的形象;户外和大众媒体升级 ——基于前期来访及成交
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内容摘要:区域内产品户型面积段相同,户型卖点相似,同质化竞争白热化趋势。从项目价格的来看和万国城、英祥春天类似,存在一定的性价比劣势。因项目近阶段推广
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内容摘要:第一阶段主要以恒温HOUSE为主线贯穿始终,深挖地板采暖的居住优势,以现场活动来增强客户的体验感,提升客户对该价值点的认知。 2号楼开始认筹
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内容摘要:从金色领域到锦程在到金域国际,项目经历了一段波动期。案名的调整,直接影响到了整个项目在推广上的形象、色彩、调性乃至所有广告及营销活动行为。如
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内容摘要:活动阶段:提高微博影响力。两波活动依次上线;发布活动微博,红人辅助推广,吸引网友参与
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