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发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告将就以下几个问题展开着重讨论:当前营销存在的问题、项目营销主题的确立、推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题、推广手法的运用原则以及推广思考。
德州红星美凯龙国际广场项目竞标方案 134P
发布时间:2014/9/12
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奢侈品义卖晚会 25P
发布时间:2014/8/28
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内容摘要:首先,购物中心及银泰百货已进入2013年岁末招商冲刺阶段,希望在此阶段利用适当的合作组织来促成本阶段意向客户的成功签约;其次,利用媒体资源释放项目阶段信息,巩固并持续提升项目市场地位;因此,我们需要组织各种类型的专题活动,以合适的投入来实现项目适当的市场曝光度,促成有效签约目的;契机:近期招商部签约部分优质商家,如:白玛斯德奢侈品集合店、UNIQLO、CK、Marisfrolg等,可利用这些资源组织一场签约发布会,并利用有效资源整合增加活动亮点。如:奢侈品现场特卖或慈善义卖等;问题:项目自筹建以来,组织过不少签约发布会,为了避免市场的不良猜测需要弱化签约环节;活动筹备时间有限,现场售卖环节组织有难度;
万科商业地产开发手册(新版) 210P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/19
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商业街的发展历程与展望 9P
发布时间:2014/7/15
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合生创展前期调研及定位操作流程 25P
发布时间:2014/7/11
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深圳华强北商业区发展定位及规划 44P
发布时间:2014/6/30
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上海龙湖运作体系-企业管理 48P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/6
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内容摘要:本次《项目用地觃划及产品定位》策划,核心旨在览决项目癿总体业态分区布局、各分区功能及市场定位、项目开収整体经济测算、开収迚秳策略等问题。以便
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发布时间:2014/9/14
文档标签:2011年度,营销策划提案,丹江佳和·明珠新天地
内容摘要:本报告将就以下几个问题展开着重讨论:当前营销存在的问题、项目营销主题的确立、推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题、推广手法的运用原则以及推
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内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:商业规划是通过前期大量详细而周密的市场调研对项目进行可行性分析,确定项目综合定位、业态组合及功能设定、主力店设置等。市场调查和可行性分析是这
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内容摘要:让中南人了解酒店项目开发的基本知识,包括酒店项目开发流程及流程中各阶段任务描述、开发中常见问题等。
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内容摘要:营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,
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内容摘要:经历了商业的快速发展,商业区的竞争加剧,犹其表现在普通商品的零售业,2004 年以来,以佳华、铜锣湾为代表的百货店或是服装专业店,在市场竞争
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内容摘要:在总经理授权范围内召集PMO会议,运用计划、成本、阶段性成果以及会议等管理工具全过程管理项目,协调各职能部门解决启动会后项目团队提出的问题。
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内容摘要:容积率确定:开发商对容积率的确定,可以分为拿地之前和拿地之后两个阶段。
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内容摘要:2011年是我们项目的起步阶段,我们面临着的是一片空白,阵地、项目形象、销售道具是我们面临的最迫切的问题。
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