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风火香蜜湖1号阶段执行策略 52P
发布时间:2013/8/7
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发布时间:2012/7/18
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/8/29
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武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报 146P
发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/6
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南通星光耀广场阶段营销汇报 79P
发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/5/15
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内容摘要:天生贵胄的土地,城市中心和稀缺资源是我们必须强调的,对竞争者和消费者而言,最实在也最具杀伤力。身份群体和影响力圈层的打造和演绎,是对项目价值
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内容摘要:在“限购、限价、限贷”的严厉的调控政策下,全国住房成交规模、成交价格均出现大幅下滑。从长期来看,本次调控时间将比以往更长, 2012年政策依
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:个别项目首次开盘以成本价进行销售,低于市场正常水平带动市场成交;万元以上项目去化冷淡,竞品项目采取新一轮降价措施,降价成交依旧惨淡。
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内容摘要:TOP10全部为万元以下项目,主力成交价格段集中在7000-8000元/㎡,万濠星城集中放量并以低于板块价格带动成交
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内容摘要:百万城花形象奠定 ——利用大众媒体,分阶段逐步奠定西上海万科第一百万人文大城的形象;户外和大众媒体升级 ——基于前期来访及成交
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内容摘要:新城.新中心.新地标,高档次的责任地产,良好的持续生命力,强大的辐射力和带动力,都市综合体是都市中各种物业功能复合、互相作用、互为价值链的建
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内容摘要:在重大节点,如何开展阶段性的营销推广工作,如何让本案能在竞争环境激烈的市场中成功占位,吸引市场注意?
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