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发布时间:2014/5/6
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绿城合肥-桂花园一期工程营造教训与体会 140P
发布时间:2014/4/13
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内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的资金,能省则省,消极应付。
发布时间:2014/3/24
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安全文明施工管理作业指引 5P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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建筑实施阶段工作指引- 4P
发布时间:2014/3/24
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建筑施工图阶段工作指引- 2P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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龙湖项目工程总包2011版文件 131P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/21
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雅居乐工程设计控制要点 60P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/4
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发布时间:2014/4/13
文档标签:绿城合肥-桂花园一期工程,营造教训与,体会
内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的
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内容摘要:厨房内排油烟风管内,水平每三米设置一个喷头,竖直风管最高处安装一个喷头即可,喷头水源可就近喷淋系统上引,喷头侧就近设置检修口。
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内容摘要:按公司领导指示,对审图要点按重要性分为三类:A类:非常重要,必须执行,反面描述为 严禁,B类:重要,需要执行,反面描述为 禁止/不能。
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内容摘要:开发公司工程管理部,负责入住结束前工程维修工作的统一安排、协调及监督管理。 负责对施工单位维修人员进行培训和交底。
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内容摘要:为规范公司项目建筑施工图阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
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内容摘要:适用于公司开发项目在实施阶段的工程安全文明施工管理和控制。
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内容摘要:规范深圳市万科房地产有限公司开发项目景观施工阶段的工作程序,加强景观施工阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。
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内容摘要:为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
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内容摘要:为规范公司项目设计施工图阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
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内容摘要:设计前期管理程序—项目论证、概念设计阶段
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内容摘要:施工准备阶段和施工阶段是建筑产品的实现阶段,是项目工程管理的主要内容,是房地产开发不可或缺的环节。
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内容摘要:发包人须根据施工进度需要及在满足承包人需要的情况下,分阶段向承包人提供施工图纸玖套(含制作竣工图所用图纸肆套),其他有关资料一套。
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内容摘要:控制项目施工阶段成本,将项目总成本控制在成本目标以内。
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内容摘要:结构专业分方案(初步)设计、施工图设计阶段,每一阶段成果须经设计院内部专业会签后方可提交我司审核。对每一阶段我司的审核意见,设计单位必须在双
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内容摘要:施工准备阶段和施工阶段是建筑产品的实现阶段,是项目工程管理的主要内容,是房地产开发不可或缺的环节工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业
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