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广厦集团战略管控方案(新版) 108P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2014/7/20
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知名地产公司组织管理手册(新版) 80P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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中南房地产成本利润测算表(新版) 42P
发布时间:2014/7/19
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合富辉煌销售现场管理 12P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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房地产设计阶段成本管理-企业管理 51P
发布时间:2014/6/14
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万科工程管理施工招标合同文本-工程管理f 518P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/31
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万科工程管理施工招标合同-工程管理f 518P
发布时间:2014/5/23
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万科绩效考核体系考核管理制度 36P
发布时间:2014/5/22
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万科工程管理施工招标合同 518P
发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/5/17
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内容摘要:康帝酒 店管理 有限 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 公司在酒店行业有着自己独特的经验 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 和成熟的管理模 式,针对 惠州 方直广场 酒店项目 的开发 ,我们 以市场供需为 立足点,资源投入限度,以科学方法为手段系列评价指标结果 ,对该项目进行评估 。
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内容摘要:系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综
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内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:公司总裁办应根据公司战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本【手册】的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:备注:销售部的管理形式是层级性管理,当公事上遇到困难时应先与直属主管商量,若直属主管不能解决时,则由直属主管以书面形式向上一级反映,经理应尽
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内容摘要:人与人之间只有很小的差异,但这种差异造成人生结果巨大的差异;很小的差异就是人生的态度是消极的还是积极的,巨大的差异就是结果是成功还是失败。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:服务的定义:服务通常是无形的,并且是在供方与客户接触面上至少需要完成一项活动的结果。
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内容摘要:动态成本是定价的重要依据,是影响经营结果的关键要素;必须严谨严谨再严谨。
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内容摘要:不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用一概不负任何责任。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果进行考核和评价,并将评价结果反馈
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内容摘要:不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用一概不负任何责任。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:凡参加投标者,必须已通过资格预审,且已收到招标邀请书的单位。不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用
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