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项目部组织架构及岗位职责 2P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/4/15
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发布时间:2014/12/23
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内容摘要:由于报告期内新增融资,以及归集即将到期偿还的公司债资金,引起货币资金和长期借款期末余额增加;大型商业项目实现整体销售,余款尚在结算期内,故增加了应收账款期末余额。报告期内由于票据结算增加,加大了应付票据期末余额。
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/6/26
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发布时间:2014/6/26
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企业财报-上置集團有限公司2013年报 146P
发布时间:2014/5/29
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成本管理制度-规范手册 149P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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成本管理制度手册-- 149P
发布时间:2014/3/23
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鲁能地产成本管理体系介绍2010 78P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:负责审核收支票据,办理公司现金银行结算业务及各种收付款业务;登记现金、银行存款日记账;月末与银行对账,协助会计编制银行存款余额调节表。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。3、 财务结算,统一由行政部负责
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,绿城房地产集团,法律事务管理案例解析汇编
内容摘要:发包人收到承包人的工程价款结算文件后未及时回复,承包人起诉要求按其递交的结算文件结算工程价款,会得到法院支持吗?
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内容摘要:3、 房地产权属登记:房地产行政主管部门代表政府对房屋所有权、土地使用权,以及由上述权利产生的抵押权、典权等房屋他项权力进行登记,并依法确认
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发布时间:2014/12/23
文档标签:苏州新区高新技术产业,企业研究,企业财报,2014第三季度
内容摘要:由于报告期内新增融资,以及归集即将到期偿还的公司债资金,引起货币资金和长期借款期末余额增加;大型商业项目实现整体销售,余款尚在结算期内,故增
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内容摘要:报告期内,公司实现营业收入13.45亿元,同比增长128.05%;利润总额3.83亿元,同比增长35.89%,净利润2.81亿元,同比增长3
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内容摘要:2014年8月25日,科瑞集团将其于2013年12月30日质押给中铁信托有限责任公司的6400000股公司无限售流通股解除质押,并在中国证券
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内容摘要:其他应收款期末数为10,321,969.11元,比年初增加30.34%,主要原因为:报告期公司子公司代付暂未结算的水电费等款项增加所致
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内容摘要:公司本期营业收入、归属于上市公司股东的净利润比上年同期有大幅下降,是因为一季度公司达到结算条件的项目较少。但公司各项目进展情况正常,按年度经
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内容摘要:上置集團有限公司(「本公司」)及其附屬公司(「本團」)是一家以房地產開發與建築營造為主營業務架構的綜合性房地產開發公司。本公司之股份於一九九
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内容摘要:目的,符合结算要求,使结算审批规范化、结算资料完整化,为清算付款提供依据。适用范围,勘察设计、土建安装工程、装修工程、环境绿化、零星工程。
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内容摘要:为投资估算、成本测算、工程招标、工程预结算、成本核算析等提供真实的数据,以利于及时、有效地归集分析工程成本,建立完善的成本信息库.
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内容摘要:注:本表一式两份,项目部向档案室归档一份、施工单位一份,公司内部其他部门需要留复印件。
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内容摘要:工程预结算编制及审核作业指引表单。
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内容摘要:为规范与该合同有关的设计变更、现场签证、竣工图编制的管理工作,分清责任,提高结算效率,保护双方的利益,特制定本规定。
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内容摘要:为规范与该合同有关的设计变更、现场签证、竣工图编制的管理工作,分清责任,提高结算效率,保护双方的利益,特制定本规定。
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内容摘要:目的符合结算要求,使结算审批规范化、结算资料完整化,为清算付款提供依据。
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内容摘要:提高鲁能地产及各城市公司成本管理水平,建立合理的目标成本管理体系,落实“可研成本-定位成本-目标成本-责任成本-动态成本-结算成本”的全过程
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之,出纳,岗位流程
内容摘要:负责审核收支票据,办理公司现金银行结算业务及各种收付款业务;登记现金、银行存款日记账;月末与银行对账,协助会计编制银行存款余额调节表。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工程结算,总结,融汇地产成本采购制度
内容摘要:工程名称, 建筑面积, 施工单位, 计价标准, 结构形式 工程地点, 编 制 人, 建筑类别, 合同金额, 合同编号,送审时间。
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