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通过交易纠纷解决指引 7P
发布时间:2014/3/24
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内容摘要:明确各职能部门财务管理工作的重点,促进各职能部门发现自身财务管理的优缺点,便于总经理对各职能部门财务管理工作的评估,最终提高财务管理的水平。
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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行政部经理岗位职务说明书 2P
发布时间:2014/3/23
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对外委托服务标准作业程序 3P
发布时间:2014/3/23
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中海地产之成本管理制度 84P
发布时间:2014/3/23
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万达集团万千百货企业管理制度 275P
发布时间:2014/3/23
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上海龙湖运营组织架构和运营体系 48P
发布时间:2014/3/23
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清华大学之《职业执行经理》 133P
发布时间:2014/3/23
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中南集团高管培训房 要如何抵抗防地产风险 102P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对办理银行按揭工作的过程进行控制,确保按揭房款尽快回笼。适用于购房的商业贷款和公积金贷款的过程。总经理负责与银行签定有关银行按揭业务委托的协议书。
碧桂园财务部绩效考核制度之附件3 22P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。
发布时间:2014/3/18
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融侨集团人力资源运营手册-91页 90P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:分行经理或区域经理向风险管理部法务专员咨询;法务专员有义务接受业务一线的咨询;公司顾问律师统一接受法务专员的咨询。
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发布时间:2014/3/24
文档标签:表格,绩效考评,集团职能部门及负责人
内容摘要:明确各职能部门财务管理工作的重点,促进各职能部门发现自身财务管理的优缺点,便于总经理对各职能部门财务管理工作的评估,最终提高财务管理的水平。
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内容摘要:由行政部在2个工作日内完成《开发商资质评估报告》提交经理审核。
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内容摘要:目的是为了使该职员在银行工作的亲戚当月的存款指标能够达到银行要求。在事情暴露后,财务经理拒不承认错误,反而想隐瞒事实真相,后公司对该经理和另
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内容摘要:编制《办公室员工入职培训教材》,进行完善和维护,并制定培训计划和教纲,组织实施。编制考评计划,对考评结果进行汇总。
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内容摘要:对外委托服务标准作业程序,各部门负责人负责对外委托服务的审核、组织工作。 公司总经理负责对外委托服务的审批。
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内容摘要:为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策。
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内容摘要:各地公司原则上前勤副总经理负责商品部、企划部、营运部和客服部的管理工作,后勤副总经理负责人力资源部、行政部、工程部、物管部和信息部的管理工作
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内容摘要:地区公司战略指标在项目上的分解和落实,与总经理一起确定项目的总体运作策略,在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点。
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内容摘要:书中理论知识参考世界顶级商学院《管理学》、《组织行为学》、《人力资源管理》等有关学科的领航著作。
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内容摘要:控股集团存在的主要问题,部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:工作规程,银行按揭,qd-16-09办理
内容摘要:对办理银行按揭工作的过程进行控制,确保按揭房款尽快回笼。适用于购房的商业贷款和公积金贷款的过程。总经理负责与银行签定有关银行按揭业务委托的协
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内容摘要:述职报告对年度内财务管理工作的总结,材料准备、观点思路、表达能力、改进计划等。述职报告为加分项目,由总经理酌情给予1-10考核权重分。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之会计主管,财务经理,岗位流程
内容摘要:负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。
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内容摘要:负责建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理;编制及有效控制公司资金预算、费用预算等;管理财务部内部人员。
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内容摘要:集团人力资源中心总经理负责组织手册的编制和实施。集团人力资源中心有权根据实际情况对《手册》提出修订意见并报总裁批准通过。
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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内容摘要:一、 召开时间通常为每周一上午。二、 参加人员市场营销部高级经理、销售经理、企划人员、销售人员。三、 会议内容1、 由各位销售人员介绍上周个
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内容摘要:5、项目经理工作时间外出,必须在楼盘的小白板上登记去向。如临时或突发性工作安排,也应该通知楼盘现场负责人,代其写明去向,知会现场销售代表。
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内容摘要:沿海集团的市场定位工作内容,主要涵盖:市场分析、客户定位和产品建议。具体流程如下:一、进行区域宏观和微观市场分析1、内容界定:分析区域内供求
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