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发布时间:2012/12/16
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中海商城物业管理手册 53P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/10/30
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中海地产营销策划工作手册(新版) 58P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/11
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海航大英山商业项目建议 16P
发布时间:2014/7/4
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地产销售精英的售楼经验-销售管理 828P
发布时间:2014/6/18
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中海商城物业管理手册 53P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/15
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房地产经营与管理培训讲义 458P
发布时间:2014/6/11
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中海商城物业管理手册 53P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持续盈利能力、聚客效应、以及与之相适应的产品规划要点,是实现项目价值最大化的基本前提,也是投资者比较关注的重要因素。通过对项目的市场调查和可行性研究,项目的业态和经营定位规划,项目的客流交通设计,项目的服务功能设计和业态组合,项目的楼层布局和店铺分割,项目的经济价值测算等规划工作,我司依据商业地产经营的特性和商业经营管理的科学性、规律性,向南阳中实骏景房地产开发公司提出“中实骏景•时尚广场”经营战略、商业运营推广及商业经营管理的策划建议,为项目的运作和经营提供了决策参考。
发布时间:2014/5/9
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2013年房地产项目投资决策与价值策划 125P
发布时间:2014/5/5
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地产决策信息监测周报140228 46P
发布时间:2014/4/10
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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内容摘要:行业选择,特别是区域和物业类型选择,属于企业发展和投资的战略决策范畴,对企业长期经营业绩具有决定性影响,科学、全面、严谨的分析研究是保障制定
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内容摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标
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内容摘要:2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师,在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合瑞昌市求新置业有限公司项目地块所处的区位环境,对该项目的可行性与开发经营策略提出专业性的意见和
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内容摘要:业态、定位、规划、环境、交通、停车将成为决定大英山商业项目成败的关键,决定大英山商业项目成功的关键因素不在于未来的经营者,而在于商业项目筹划
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内容摘要:作为企业的领导者,他的一个重要职责就是对企业生产经营的重大问题进行决策,决策的正确与否,往往关系到企业的兴衰存亡。而科学决策的依据,就是准确
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内容摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在。
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内容摘要:公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办
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内容摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标
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内容摘要:品牌:巩固万科品牌在大连地位,树立良好企业形象;经营:快速实现现金流,为后续土地开发获得资金;发展:土地是制约大连公司扩大规模的瓶颈,与红旗
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内容摘要:“用互联网的思维经营房地产”,这是当前地产大佬们最为热衷谈论的话题。不同于以往营销渠道的单一属性,互联网在房地产经营中正扮演着更为重要的角色
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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