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柳州顺泰花园前期整合营销策略案 69P
发布时间:2014/8/10
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西安国岭二期整合推广策略案 101P
发布时间:2014/8/8
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济南万科化纤厂项目营销执行报告 162P
发布时间:2014/8/7
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苏州浙建枫华公寓营销策划方案 74P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/8/5
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南昌保利东湾国际2012年度推广核心策略 130P
发布时间:2014/7/30
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策源苏州仁恒双湖湾项目营销策略报告 146P
发布时间:2014/7/28
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深圳佳兆业广场项目营销定位报告 106P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/24
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发布时间:2014/7/22
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上海筑诚营销体系管理手册2009 72P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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淄博沃尔德营销策划报告 85P
发布时间:2014/7/11
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发布时间:2014/7/11
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云南省建水县广慈湖畔期项目营销策略提报 108P
发布时间:2014/7/8
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福州万科金域华府营销策略提报 102P
发布时间:2014/7/6
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内容摘要:根据项目所在区域及产品特点我司认为项目竞争主要从两方面进行考虑:与项目所在区域类似的旧城改造板块产品相似项目、与项目在同区域产品相似项目。
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内容摘要:在一期推广中,我们通过“国之龙脉、岭立天下”及“中国低碳人居领行者”的传播,已初步建立起国岭产品的高端形象。即将到来的国岭二期,已然站在了顶
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内容摘要:实现项目快速销售的基础上,实现品牌落地,胜出品牌竞争高形象启动一期,确保项目可持续销售一期快速销售,2013年实现销售额7亿元建立市场影响力
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内容摘要:目前苏州小户型SOHO公寓主要集中相城区、吴中区;新区长江路沿线相对稀疏,木渎滨江新城/凯马板块则竞争激烈、产品同质化现象严重;本案必须加强
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内容摘要:个别项目首次开盘以成本价进行销售,低于市场正常水平带动市场成交;万元以上项目去化冷淡,竞品项目采取新一轮降价措施,降价成交依旧惨淡。
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:项目最具差异化的品牌、户型等优势,随着绿地新都会、湖韵天成的相继入市,无法超越竞争对手,不具备差异化优势。保利东湾国际,亟需找到突破东部市场
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内容摘要:苏州别墅以湖景等景观资源为依托,依据地段、配套优势以及居住属性划分各档次板块,本项目所在的双湖板块为苏州最为高端的别墅居住板块,双湖板块定义
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内容摘要:鉴于惠东为新兴的旅游度假地产板块,在各大开发商聚焦炒作下,该区域板块价值已上升为“深圳东”,区域内竞争白热化、产品多元化,各大项目竞争带动整
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内容摘要:结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。根据市场竞争形势,即时制定和调整项目的营销策略。商家品
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内容摘要:项目所在区域是目前长沙新推别墅产品最集中区域,主流竞争项目产品货量充足,占据强势资源,拥有全国知名品牌,竞争充分.对本案主推产品构成高强度竞
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。
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内容摘要:周村房地产市场进入快速发展时期,市场供应量明显增加,产品品质提升,楼盘竞争加剧。
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内容摘要:货源推售思考——二套房首付60%的严格执行,为市场供应结构提出了低总价的明确要求;2011年第一步是顺应政策变化,明确各阶段出货方向;跨界竞
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内容摘要:一个高端项目必须有其质素相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑----广慈湖周围生活配套完善不足,入住率不高。片区缺乏相对高端的景观住
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内容摘要:万科2007年来到福州,一直保持着与北京、上海、深圳等一线城市一致的营销推广姿态,也因此始终未能做到“根植本土、融入福州”。对于福州绝大多数
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