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房地产项目开发计划编制模板 16P
发布时间:2012/9/13
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房地产销售经理培训手册 11P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/21
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西安香江湾二次投标报告美城机构 41P
发布时间:2014/10/16
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江苏扬州邗沟项目投标报告 69P
发布时间:2014/10/16
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嘉兴市海盐海韵华庭住宅小区投标书 96P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/8/29
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地产开发前期手续及配套建设流程 67P
发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/8
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商品房定制或代建合同工程附件全 76P
发布时间:2014/8/5
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2013年建设工程施工合同全 109P
发布时间:2014/8/5
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物业接管验收培训教材 29P
发布时间:2014/8/1
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房地产开发全程危机化解与规避(讲义) 335P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2013/5/22
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房地产企业绩效考核指标库(新版) 48P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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工程结算管理办法(新版) 38P
发布时间:2014/7/19
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二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理 222P
发布时间:2014/7/10
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内容摘要:工商备案 商业顾问公司确定 邀请招标 签订合同招商资料制作 招商手册设计与制作 宣传单页商业业态规划 商业业态确定招商方案确定 具体招商方案
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内容摘要:当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实
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内容摘要:为满足公司芜湖海上传奇项目开发需要,操作该项目的芜湖万科信达房地产有限公司(以下简称“芜湖万科信达”)拟向中国光大银行股份有限公司芜湖分行申
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内容摘要:乙方提供的项目前期开发规划设计顾问,做为市场研究报告的延续,将对市场研究报告中提出的方案做进一步的深化、并根据市场的最新变化情况对方案进行调
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内容摘要:近两年来招商引资工作出色,土地集中放量,因为储备土地较多,未来几年内该区域将迎来集中开发高峰期。从土地容积率来看所有项目未来都为高层或高层混
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内容摘要:近两年来招商引资工作出色,土地集中放量,因为储备土地较多,未来几年内该区域将迎来集中开发高峰期。从土地容积率来看所有项目未来都为高层或高层混
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内容摘要:裙房没有选择满铺,而是围合形成内庭,解决商业进深过大问题,利于设置外摆位、展位,是开展活动的理想场所。众多玻璃幕墙的设置不仅增加商场采光,也
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内容摘要:2013年8月6日,碧桂园在香港发布半年业绩称:2013 年上半年,碧桂园共实现合同销售金额约336.5 亿元,合同销售建筑面积约507 万
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内容摘要:规划方案的报审【办理单位】规划局建管处【所需材料】1、规划设计方案(含总平面方案)申报表 2、出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供
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内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
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内容摘要:适用于本公司在重庆地区开发的所有项目工程验收管理和控制,即包括按照政府法律法规对工程的竣工验收备案,也包括对承包商是否达到合同条件的验收。
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内容摘要:4.描述中未注明“设计”、“施工”的,均包括设计和施工;5. 描述中提到“须Tesco 审核同意”的,不论注明与否,都以书面同意为准(含电子
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:通过接管验收和接管合同的签订,实现权利和义务的转移,在法律上界定清楚各自的义务和权利。促使开发企业按标准进行设计和建设,达到工程质量要求,减
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内容摘要:据说,自古罗马时代以来,就习惯于将婚戒戴在无名指上,相传此指与心脏相连,最适合发表神圣的誓言。通过心脏的血脉是在无名指上,用戒指套住了所爱的
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内容摘要:谈判管理:预先制定条件策略②合同管理:签约、退约、解约、违约③品牌管理:确保进驻商户的品牌及定位,制定提升品牌计划④供应商网络的建立与管理⑤
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内容摘要:主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心
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内容摘要:晶蓝半岛二期工程是成都龙湖锦华置业有限公司投资开发建设的住宅小区,位于成都市锦江区宏济中路38号;总建筑面积约 18.2万平方米,其中有:1
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内容摘要:公司范围内所有开发工程项目的施工合同结算(含售楼处、样板间工程)。本细则适用于甲供材结算;其它需要做结算的部分前期、销售合同,由相关部门自行
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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