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房地产销售管理操作全程 61P
发布时间:2015/11/7
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成都兴隆公寓项目销售策划案 29P
发布时间:2015/11/7
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铂金水岸营销部管理及佣金提取方案 10P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2008/6/10
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发布时间:2008/11/6
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发布时间:2007/11/12
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房地产营销经理实战培训教材 49P
发布时间:2007/11/13
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房地产策划公司房地产营销人员培训手册 103P
发布时间:2007/11/5
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2014/8/11
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西安东尚城项目定位营销报告(新版) 118P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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房地产销售管理操作全程(新版) 61P
发布时间:2014/7/19
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营销经理操盘手册-企业管理 108P
发布时间:2014/6/14
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房地产营销策划经验总结-销售管理 84P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/25
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:“ 兴隆公寓”售楼部隶属于“兴隆公寓”项目部,负责本项目营销工作,同时也是树立开发商及本项目对外形象的窗口,主要职能如下
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内容摘要:本方案仅适用于江西省德昌投资有限公司开发的铂金水岸项目营销部(以下简称公司)全体员工。
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内容摘要:◆ 现代城营销节点上重要一环,刷新兴业集团2008年鼎力钜献宜宾县第一大盘的宏大气势。◆ 使更多的潜在消费者对现代城的开发建设和销售有一个全
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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发布时间:2007/11/12
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内容摘要:作为一家资深的专业地产服务公司,成都百马公司秉承一贯的诚信做人、勤奋做事、以人为本、业绩为根的服务理念,积极倡导为开发商提供专业的深度技术服
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内容摘要:开发策划部下设三室一中心,分别为开发策划室、项目策划室、市场研究室和信息中心。市场研究室和信息中心为开发策划部直属部门。由总监直接领导与开发
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内容摘要:一、建筑与房地产房地产业是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属子第三产业,是具有基础性、先导性、带动性和风险性的行业。房地产业与
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内容摘要:本地购买力有限,外地投资性购房者收到限购令限制,供需严重不平衡,开发商资金链受到严重考验,不得不低价入市、打折销售,甚至出现开发商被迫托管、
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内容摘要:在开发商大力促销及刚需购房者的积极入市下,楼市迎来了久违的销售高峰期,房企的资金回笼压力在一定程度上得到缓解。
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内容摘要:作为大盘持续、成功开发的营销战略,实现项目整体开发的整合营销;开始阶段树立品牌与项目鲜明形象。
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通过销售环节来检验。
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内容摘要:作为开发企业的决策层,在准备开发一个项目时,首先必须考虑四个问题:是项目开发所需的资金,是项目开发的利润空间是项目开发的难度,是项目开发的市
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内容摘要:在一年的限购和紧缩货币政策的影响下,大部分开发商已减缓了扩张及拿地的速度,但迫于市场存量脱缰上涨的压力影响,2012年的供销压力空前,价格将
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