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世联合肥恒盛集团蒙城北路项目营销顾问报告 100P
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万科上海城花新园项目营销总结 57P
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万昌3-5月营销计划 18P
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万科深圳万科棠樾项目营销分享 119P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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中海地产管理诊断报告 44P
发布时间:2014/12/28
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凯捷房地产项目薪酬考核体系 171P
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2010年操盘手计划——项目结案 56P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委托北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询
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内容摘要:通过前期访谈和资料分析初步得知,xx内部职位薪酬存在差异,但是缺乏判断职位之间重要性差异的客观依据,部分员工认为多劳多得的原则没能体现。xx
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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