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发布时间:2015/11/28
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营销策划计划书怎么写 2P
发布时间:2015/10/30
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内容摘要:客户的要求一定要注意不要被客户的要求所“迷惑”大部分客户对我们提出的问题都不外乎“我的销量怎么样能大幅度增长,我的销量为什么在下降,其实如果我们盲目的去做一定无所适从,这个时候就需要我们去帮客户分析,销量上不去,是我们的产品竞争力不够,还是我们的渠道设计不合理,还是我们的广告策略有误,等我们分析完了就会发现原来销量上不去的原因是我们的竞争对手突然提高了对渠道的投入力度,导致我们的产品被经销商所冷谈,于是我们要做的是就从怎么提高销量变成了怎么制定合理的渠道政策。策划书第一个要解决的就是我们要做什么,如果我们的策划书连这个问题都不能回答,那说明我们的策划书的可执行就值得怀疑。
吉林市万科城成交客户分析 64P
发布时间:2014/7/12
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2013年合富锦绣项目青合培训 30P
发布时间:2014/6/3
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2013年房地产开发现场管控法律风险防范 117P
发布时间:2014/6/3
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2012年绿色建筑评价标准 170P
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2013年保利华南设计管理细则 90P
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策源浐灞生态508项目全程执行手册 103P
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2010年7月某房地产公司业务审批表汇 170P
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2012年长沙蓝湾国际广场市场培训讲义 116P
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2010年8月如何做活动行销? 98P
发布时间:2013/2/18
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内容摘要:按照规定,一个房号只能出现一个户主。,如果原房主的户口没有迁出,就不能把新房主的户口迁进去。李警官个人建议,周先生可以向法院起诉上一任房主周
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内容摘要:客户的要求一定要注意不要被客户的要求所“迷惑”大部分客户对我们提出的问题都不外乎“我的销量怎么样能大幅度增长,我的销量为什么在下降,其实如果
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内容摘要:针对吉林市的限购政策虽然正在商议当中,根据长春市的实例可以预见到,限购政策在吉林市只会成为一种现象,不会被执行到底,但对于老百姓来讲,限购风
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内容摘要:销售终端的执行不力,置业顾问的积极性不高可能源自多方面的原因,如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等,所以我们会从以下几个方
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内容摘要:建设工程风险的管理,应当以保证双方最大合同目的的实现为价值导向。风险管理应充分体现合同的履行经济性、目的实现的效益性和可执行性。风险管理应为
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内容摘要:为贯彻执行节约资源和保护环境的技术经济政策,推进可持续发展,规范绿色建筑的评价,制定本标准。
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内容摘要:会审提出的问题由设计单位解答处理。施工单位应有专人做好会审记录,着重说明处理和解决的意见和方法,并注明会审时间、地点、主持单位、参加单位和参
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内容摘要:以2011年4月份项目展开认购为节点,通过时间进行推导,项目各项工作已逐步进入细化节点,各项工作已需要深入展开,为了能够为项目更好的服务,在
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内容摘要:为使各同事能按照公司的要求及指引开展工作,方便日常工作的顺利进行,特编制本手册。房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决
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内容摘要:1进行日常沟通。2召开《项目执行计划》协调会。(可选电话会议或视频会议系统)3发送工作联系函。(应与前两种途径结合使用,不应单独使用)4向开
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内容摘要:从4月1日开始, 中行、工行、农行已明确取消7折利率优惠,建行需首付4成以上利率才能打7折。从4月1日开始,若首付2成,工行执行利率8.5折
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内容摘要:活动策划(Activity Planning)是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,
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