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沈阳万科地产装修房战略解读(新版) 122P
发布时间:2014/7/22
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万科建筑施工图案例总结-(新版) 64P
发布时间:2014/7/22
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图例解说工程施工细部做法(新版) 89P
发布时间:2014/7/21
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住宅设计与施工质量通病提示(新版) 201P
发布时间:2014/7/21
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中建七局项目施工管理手册精炼版(新版) 268P
发布时间:2014/7/20
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招商地产组织管理手册(新版) 82P
发布时间:2014/7/19
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房地产集团公司工程管理手册(新版) 168P
发布时间:2014/7/19
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绿城品牌管理标准化手册(新版) 117P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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绿城地产全套管理制度及流程表格 349P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/6/29
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龙湖重庆分公司工程质量相关问题-工程管理 132P
发布时间:2014/6/23
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一;根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理,提升工程质量
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内容摘要:土建设计、市政设计与景观设计系三个不同的单位,分别完成后施工以最后的景观设计为依据进行控制标高。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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内容摘要:中海地产发展管理部将分不同版本、连续会推出质量管控手册,此次推出的是工程实际检查的实测实量的方法,对工程全过程、全方面给出指引。
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内容摘要:1 目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。2 范围:适用于质量文件(包括质量记录)的编码。
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内容摘要:安全与文明形象管理策划是指建设工程开工阶段,对安全与文明形象管理过程提出预定目标、检核标准与管控措施,保证工程建设范围内人、机、物等相关主客
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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