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房地产行业投资策略2011年 24P
发布时间:2014/1/18
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房地产行业投资策略2011年 16P
发布时间:2014/1/18
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房地产行业投资策略2011年 24P
发布时间:2014/1/18
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房地产行业投资策略2011年 41P
发布时间:2014/1/18
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/29
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房地产企业设计管理与成本控制-161页 161P
发布时间:2013/12/12
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雅居乐地产工程管理手册 197P
发布时间:2013/12/10
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中建集团内部控制管理手册 402P
发布时间:2013/12/8
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中粮地产设计管理草案 55P
发布时间:2013/12/8
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2012年预算编制规范 34P
发布时间:2013/12/8
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项目公司施工管理规范化2011-180页 188P
发布时间:2013/12/4
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如何做好结构工程-93页 93P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:中国房地产市场发展仅13年,还需政府合理引导调节市场供应结构、控制房价过快上涨、维护市场秩序、加强规范管理等
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内容摘要:中国房地产市场发展仅13年,还需政府合理引导调节市场供应结构、控制房价过快上涨、维护市场秩序、加强规范管理等
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内容摘要:中国房地产市场发展仅13年,还需政府合理引导调节市场供应结构、控制房价过快上涨、维护市场秩序、加强规范管理等
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内容摘要:中国房地产市场发展仅13年,还需政府合理引导调节市场供应结构、控制房价过快上涨、维护市场秩序、加强规范管理等
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:“建立优化的《房地产项目开发流程》与各阶段《成果标准》为基础的规范化设计管理体系,是地产公司能健康生存和发展的最根本途径之一。”规范内部的设
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内容摘要:一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调
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内容摘要:土石方开挖要求《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202—2002)土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算,综合考虑土方运距最短、运程
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内容摘要:1,目的加强工程计价的规范化,合理确定、有效控制工程造价。2,范围本办法适用于九龙仓(常州)置业有限公司各项目。3,定义工程计价指工程项目(
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内容摘要:为进一步提升中国建筑股份有限公司(以下简称“股份公司”)风险防范能力,提高股份公司的运行效率,全面贯彻财政部、证监会、审计署、银监会、保监会
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内容摘要:目的:建立科学、系统的设计管理程序,服务于中粮置业战略发展目标。规范各项目设计管理的操作程序,优化配置各项目设计资源,加强各项目设计的监控与
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内容摘要:一、项目范围二、项目开发总体计划三、年度项目经营计划四、年度销售计划(销售为龙头)五、年度客户关系管理计划六、年度土地获取计划(拿地是根本)
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:百年大计,结构为本,世界许多发达国家,政府把关,监理重点控制是结构。这是遵循好“百年大计,结构为本”的大前提。好的工程不是“验”出来的是“干
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内容摘要:为了规范成本管理,寻求合适的成本控制方法,最大限度地降低成本费用,提高投资效益及市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的经验、教
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