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发布时间:2016/5/20
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武汉市公交集团五公司办公楼监理大纲 126P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第1章 总论 11.1 项目概述 11.2 项目法人单位介绍 21.3 报告编制依据 21.4 主要技术经济指标 3第2章 项目建设的必要性 52.1 项目区环境 52.2 项目建设的必要性 61 项目建设符合北京市总体规划要求 62 项目建设是为落实海淀新区发展规划 73 项目建设是为适应公交车辆迅速增长的要求 7第3章 项目选址 103.1 项目场址 103.2 公交线路与运营安排 103.3 项目用地 113.4 场址周边的市政配套情况 113.5 拟建场地的工程地质条件 12第4章 总图布置与项目建设内容 134.1 总图布置 131 总图布置 132 用地平衡 134.2 场站交通组织方案 141 内部交通组织 142 外部交通组织 144.3 项目建设内容与建设标准 141 办公楼 142 低保车间 163 停车场与场内道路 164 给排水与消防 175 供电与照明 176 地源热泵采暖空调系统 177 绿地 208 场外道路 219 其他 21第5章 环境保护、劳动安全与消防 235.1 环境保护目标 235.2 施工期的环境保护 235.3 运营期的环境保护 245.4 劳动安全 255.5 消防 25第6章 建设进度初步安排 26第7章 投资估算及资金筹措 277.1 投资估算编制说明 277.2 投资估算 277.3 投资估算说明 291 工程建设费用 292 征地拆迁补偿费 293 工程建设其他费用 304 预备费 317.4 资金来源 31第8章 工程招标计划 32第9章 项目的投资效益 33第10章 结论 34
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/7/24
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发布时间:2015/2/13
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中海物业管理有限公司制度规范 22P
发布时间:2014/12/28
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文档标签:中海物业管理有限公司制度规范
内容摘要:完善公司行政管理制度,审查基层主要行政用品采购计划;督察公司内部通信网络建设;安排落实节假日值班;管理公司房产;具体做好机关行政用品和办公用品的供应工作。
发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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2013年户型策划方案全 10P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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北京紫竹湾商业项目策划报告全 86P
发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/20
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内容摘要:原地铁项目部的临时办公用房被谁转租,如何成为群租房,又出租给哪些人?北京青年报记者调查发现,这处临时办公用房是被地铁工程项目部的内部人员转租
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内容摘要:本《监理大纲》是我公司根据招标文件编制的监理技术文件之一,它体现了我公司对本工程监理的总体部署与原则性作法,我们将依据本文件确定的原则,严格
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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内容摘要:城市综合体:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少
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发布时间:2014/12/28
文档标签:中海物业管理有限公司制度规范
内容摘要:完善公司行政管理制度,审查基层主要行政用品采购计划;督察公司内部通信网络建设;安排落实节假日值班;管理公司房产;具体做好机关行政用品和办公用
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内容摘要:本项目为以城市综合体,地块内部设有居住、商务办公、酒店式公寓、休闲购物商业等多种形态,其中居住部分主体为联排、双拼、叠加别墅及少量合院别墅。
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:目前的趋势为高中端组织按职能细分,以追求深度的知识与市场经验的积累;中低端组织部分则实行一岗多能,避免分工过细,从而减少不同职位间的“协调”
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