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南部湾万科城年度整合传播策略案 147P
发布时间:2023/7/31
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青出于蓝淮南民生淮河新城推广策略执行方案 104P
发布时间:2015/9/25
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/3/30
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徐州中汉财富湾10年度整合营销策略报告 174P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/14
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太原昌盛·双喜城2012年度推广整合 236P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/4/17
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/2/25
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徐州中汉财富湾10年度整合营销策略报告 174P
发布时间:2014/2/18
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徐州中汉财富湾10年度整合营销策略报告 174P
发布时间:2013/11/18
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南京宋都美域锦园10年度整合营销策略 164P
发布时间:2013/10/18
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:2017南部湾万科城年度整合传播策略案[147页]
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内容摘要:在之前的整合策略汇报中,我们已达成策略整体方向的共识。本年度的工作归结起来就是三个方面:大盘力的塑造,公寓产品的推广,三期住宅推广。
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内容摘要:随着雾霾全国性的持续爆表,大都市的弊病日渐成为普遍提及的关注热点。特别是35—55岁左右的人群,他们在事业上已经取得一定的成就,但又还未达到
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内容摘要:万科“褚橙”整合推广案例在万科集团年度营销大奖Iprize颁奖典礼上成功摘得全场唯一的2014年度“最佳营销案例奖”,这是一篇需要耐心阅读的
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内容摘要:基础客群:来源于铜山新区,属于地缘性客户,对铜山新区认同,并且看好本案,选择在此购买房源;创造客群:利用项目得天独厚的行政优势,充分挖掘周边
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:其整合价值的唯一性、第一性必然决定其处于区域第一排竞争的地位,更具体地说,主要对手来自金地、中海。
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内容摘要:2012年,随着双喜城三期12、13号楼的推出,在众所周知的大环境冷淡的前提下,我们面临着新一轮的销售问题。开发商适时奠定了“全年都是强销期
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内容摘要:人生上升期,对未来有很好的预期工作5年以上,薪水中上,目前从小职员变身为公司初级管理者,有一定财富积累追求品质、品味,容易被品牌所打动品牌意
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内容摘要:2008初,广州恒大进军南京,以高调进行亮相,经过以2个月1200万的疯狂代价,取得了开盘46套的丢人业绩;平均套数成本达到惊人的26万,造
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:一个推广主题 ——基亍调性、口号等方面,制定2011年度推幸主题多种推广形式 ——通过公关活劢、公关传播及媒体吅作等多种形式全方位、立体式覆
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内容摘要:一个推广主题 ——基亍调性、口号等方面,制定2011年度推幸主题多种推广形式 ——通过公关活劢、公关传播及媒体吅作等多种形式全方位、立体式覆
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内容摘要:一个推广主题 ——基亍调性、口号等方面,制定2011年度推幸主题多种推广形式 ——通过公关活劢、公关传播及媒体吅作等多种形式全方位、立体式覆
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内容摘要:性价优化产品未来更受欢迎产品和市场的全面竞争,加上以往打出高端、豪宅招牌的产品只受到一小部分购房者所接受,低总价、高品质,依旧是当下的大势所
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内容摘要:项目周边占有丰富的人文、自然资源,唯有东面电厂对项目影响极大。
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内容摘要:如何塑造鲜明的个性形象?又采取怎样的手段去捕捉本案的目标客群?
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内容摘要:群雄逐鹿的时代,宋都如何突围?如何在激烈的红海中寻找自己的蓝海?打造专属的核心竞争力?以便支撑更高的价格上涨?
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内容摘要:群雄逐鹿的时代,宋都如何突围?如何在激烈的红海中寻找自己的蓝海?打造专属的核心竞争力?以便支撑更高的价格上涨?
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