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发布时间:2013/12/15
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文档标签:物业管理
内容摘要:为了规范上海市工业园区(通用厂房、仓储)物业管理的发展,提高工业园区物业管理服务水平,保障客户和物业管理企业的合法权益,规范物业管理企业的经营行为,根据国务院颁布的《物业管理条例》、国家相关标准和上海市有关规定,特制订本规范。本规范涵盖了物业管理服务活动中安全管理与服务、环境卫生管理与服务、绿化管理与服务、建筑物及设施/设备运行与维护、客户服务、突发事件处理等六方面内容。本规范可作为选择或提供工业园区管理的参考依据,物业管理双方当事人可根据工业园区的具体情况,在委托管理合同中具体约定执行。本规范由上海市物业管理行业协会提出。本规范主要起草单位:上海漕河泾开发区物业管理有
上海工业园区物业管理服务规范 11P
发布时间:2013/12/15
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文档标签:物业管理
内容摘要:为了规范上海市工业园区(通用厂房、仓储)物业管理的发展,提高工业园区物业管理服务水平,保障客户和物业管理企业的合法权益,规范物业管理企业的经营行为,根据国务院颁布的《物业管理条例》、国家相关标准和上海市有关规定,特制订本规范。本规范涵盖了物业管理服务活动中安全管理与服务、环境卫生管理与服务、绿化管理与服务、建筑物及设施/设备运行与维护、客户服务、突发事件处理等六方面内容。本规范可作为选择或提供工业园区管理的参考依据,物业管理双方当事人可根据工业园区的具体情况,在委托管理合同中具体约定执行。本规范由上海市物业管理行业协会提出。本规范主要起草单位:上海漕河泾开发区物业管理有
华润置地雪花啤酒公司入职培训 63P
发布时间:2013/12/13
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万达集团商场物业网络管理系统建议 11P
发布时间:2013/12/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:1. 前言1.1 ……………………………………………………………科学管理配置管理信息资源1.2 ……………………………………………………………………标准化工作流的管理1.3 ……………………………………………………………………先进的技术实现方式2. 商场物业网络管理系统2.1 ……………………………………………………………………………财务管理模块2.1.1………………………………………………………………………财务管理模块概述2.1.2…………………………………………………………………………………系统特点2.1.3……………………………………………………………………………主要程序功能2.2 ……………………………………………………………………………行政管理模块2.2.1………………………………………………………………………行政管理模块概述2.2.2…………………………………………………………………………………系统功能2.2.3…………………………………………………………………………………系统特点2.2.4…………………………………………………………………………………主要内容2.3………………………………………………………………………………
佳兆业集团建造统一标准 65P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/12
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龙湖地产标准化考察报告 40P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/12/11
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万科工程全过程“四化”管理 43P
发布时间:2013/12/10
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雅居乐地产工程管理手册 197P
发布时间:2013/12/10
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甲方现场项目部现场管理标准化 368P
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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龙湖地产物业公司企业文化 35P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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金地地产区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/12/9
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物业管理标准作业规程(下册)-418页 389P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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中海地产管理制度汇编 200P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/12/8
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某集团总部大楼项目管理规划完整版 148P
发布时间:2013/12/7
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内容摘要:1.1 住宅套内客厅、餐厅、衣帽间、卧室、书房 1.1.1 地面:30mm C20细石混凝土,表面压光。1.1.2 墙面: 水泥砂浆抹平。1
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内容摘要:1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高管理水平。2、管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工
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内容摘要:龙湖自2004年开始启动全国扩张战略,并立志在每一个进入的城市都成为业内领先的企业;短短六年时间,龙湖成功布局全国11大城市并在多地奠定高端
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内容摘要:中国式的房地产本质是:将土地投资通过商品化兑现的过程金融投资是实质房地产开发是兑现
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内容摘要:精装修“四化”管理图纸标准化施工工厂化管理可视化现场整洁化
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内容摘要:一、为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。二、了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调
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内容摘要:1 项目部组织管理1.1 工作制度1.1.1 项目部职责1.1.2 法律、法规、经济、规范文件清单1.1.3 公司内部管理文件及项目部工作流
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内容摘要:营运中心在工程总监的指导下,协调各项目工程口资源,进行工程标准化及制度建设,组织各类评审及工程巡检等。 入伙项目工程维修的职能开始也设置在营
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内容摘要:目的规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。适用范围适用于物业管理公司的各部、各级目标管理工作。职责公司董事会负责同
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:目的:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标
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内容摘要:借鉴标杆企业先行者的经验,大家共同参与建立起符合大汉实际情况的管理体系和制度,树立标准和规范,为大汉集团的区域扩张发展提供支撑和保障,实现项
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内容摘要:中国电子科技集团第十四研究所集团总部大楼项目地上建筑面积67907.0l平方米,地下建筑面积16000平方米,总建筑面积83907.01平方
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内容摘要:目前,在“强化内功”的具体举措上,不同梯次企业却表现出不同的发展思想和行动方向:从今年初开始,一线房地产企业都几乎同时启动了标准化战略及标准
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