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发布时间:2015/12/12
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内容摘要:深圳市万科物业管理有限公司成立于1998年8月,是专业从事物业管理,具有独立法人资格的物业管理企业。公司设有财务部、社区服务中心、经营部、品质部、行政部五个部门,现有员工65多名。公司经营范围包括物业综合经营管理、修缮等业务。
发布时间:2015/11/28
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房地产开发企业资质申报表 19P
发布时间:2015/11/27
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房屋小产权的政策 2P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:根据我国《法》和相关法律法规规定,“任何单位和个人进行建设,需要使用土地的,必须依法申请使用国有土地;但是,兴办乡镇企业和村民建设住宅经依法批准使用本集体经济组织农民集体所有的土地除外。”也就是说,只有国有土地才可用于商品房开发建设,开发商在履行合法开发立项手续后,办理土地出让手续并按规定上交给国家和使用税(费),再由国家发给开发商和房屋预售许可证,这样的商品房称为大产权房。如果要使用农村集体所有土地,则必须先经过法定程序将农村土地收归国有,然后再行出让,以国有的形式进行开发建设。未履行上述程序而直接进行开发的房屋,因其并没有经过国家房管部门的许可,自然无从颁发产权证,这种房屋被称为小产权房。小产权与大产权的本质区别在于是包含有土地使用权,大产权房屋具备完全产权,包括房产使用权与国有土地使用权,而小产权即不完全产权,只包括房屋的使用权。
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/29
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建筑施工企业安全生产许可证申请表 10P
发布时间:2015/9/27
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北京市工作居住证办理流程 4P
发布时间:2015/1/26
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名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/9/24
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2013年北京望京诚盈中心项目综合培训 183P
发布时间:2014/8/22
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欣乐集团企业管理制度 446P
发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/7/11
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蓝光地产成本控制套表-企业管理 105P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/13
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常发地产管理诊断报告 76P
发布时间:2014/5/5
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房地产开发企业各岗位薪资及制度 59P
发布时间:2014/4/22
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世联润扬绵阳青龙山项目服务启示录 49P
发布时间:2014/3/26
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发布时间:2015/12/12
文档标签:万科物业,管理手册,其他资料,qmsemsohsms
内容摘要:深圳市万科物业管理有限公司成立于1998年8月,是专业从事物业管理,具有独立法人资格的物业管理企业。公司设有财务部、社区服务中心、经营部、品
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内容摘要:商品房买卖合同是当事人双方规范相互之间行为的主要依据,因此在实践中为明确详细的写明合同内容是非常重要的,为了规范商品房的交易行为,目前使用的
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内容摘要:本表供新成立的房地产开发企业在房地产开发主管部门备案申请《暂定资质证书》和已有的房地产企业在申请核升资质等级或年检是领取填报。
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内容摘要:1、《监理工程师岗位证书》不慎遗失,由本人写出遗失原因,并在省、部级有关报纸上刊登公告,声明作废;2、填写“《监理工程师岗位证书》补办申请表
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内容摘要:商行政部门批准的“企业法人营业执照”; “三资”企业还必须提交北京市对外经济贸易委员会关于“三资”企业成立合同。章程的批复和“企业批准证书”
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内容摘要:郑重声明,本企业填报的《建筑施工企业安全生产许可证申请表》及附件材料的全部内容是真实的,无任何隐瞒和欺骗行为。本企业此次申请建筑施工企业安全
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内容摘要:以下业务须由单位专门负责工作居住证业务的人力资源部门人员统一办理;单位办事人员须通读办事指南方可携带材料办理。一、受理部门 海淀区人才服务中
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内容摘要:企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作
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内容摘要:顺园项目位于昌平区崔村,是集住宅别墅,商业和中华将军书画院为一体的综合社区。其中住宅别墅150余栋,将军书画院一栋,商业楼2栋。服务质量是企
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内容摘要:经济结构构成:商业物业(写字楼)承载了所有第三产业及第二产业的服务部门,北京GDP构成中第三产业占比76%,随着经济结构转型,此比例将持续增
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内容摘要:为进一步明确、规范和完善江苏欣乐房地产发展有限公司(以下简称总部)各项管理制度,更好地发挥总部的职能,提高总部各部门经营管理水平,特制定本管
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内容摘要:企业战略的三个层面:集团战略、竞争战略(业务战略)、职能战略。集团战略:回答集团“何以能够存在”问题;竞争战略:回答集团基于何种业务、能力和
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内容摘要:本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。
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内容摘要:本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。本表填报的主要责任部门为成本管理部。
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为企业管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为赛普通过管理层访谈、全体员工问卷调查、公司管理资料分析所获取的信息。
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内容摘要:一直以来,由于旅游地产类项目的特殊性,其开发主体大多仅限于政府部门及其下属企业。因此,战略部在关于该类项目的服务对象也大多为政府及类政府企业
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