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发布时间:2012/9/26
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发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/8/29
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地产公司组织管理手册 80P
发布时间:2013/10/6
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房地产开发成本全过程精细化管理 94P
发布时间:2015/9/23
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/18
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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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商业项目拓展选址要点 28P
发布时间:2013/8/12
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世纪博瑞万科深蓝营销推广整合提案 94P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/12/30
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北京旧宫项目整体策略定位方案 127P
发布时间:2010/10/9
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深圳华润前海中心悦玺营销策略报告 98P
发布时间:2015/1/13
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发布时间:2014/8/26
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2015/9/15
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审核委员会、薪酬及提名委员会和投资委员会,以进一步提升营运透明度为目标,力求最大限度的保障股东和业务伙伴的权益以及增加股东所持股份的价值。Eager to implement the best practice of corporate governance, Sino-Ocean Land is raising operationaltransparency, protecting shareholders’ and stakeholders’ interests and enhancing value for shareholders. Tothis end, the Board set up the Audit Committee, the Remuneration and Nomination Committee and theInvestment Committee on 12 June 2007.关于远洋地产AboutSino-OceanLand 企业管治CORPORATEGOVERNANCEBoard Structure企业管治详情
发布时间:2014/12/8
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/5/2
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发布时间:2014/3/11
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发布时间:2014/2/3
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:推广:推广主线不够清晰,主题较散,难以形成整合效果.广告吸引的客户与项目价位出现偏差!广告形象应高于项目实际价值,让客户感觉物超所值!企业外
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内容摘要:此次组织设计的目标是建立稳健和高效的组织体系,以期达成最优的组织管理绩效。此次组织设计遵循了以下四个基本原则,即:战略导向原则、三段分工负责
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内容摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的
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内容摘要:通过绩效目标的设定和绩效计划过程,企业的战略目标被有效地分解到各个事业单位和个人,使公司的战略目标得以层层传递和落实,从而保证个人目标与企业
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:定位:中高端,主要目标客层为18-45岁中高收入群体、家庭消费 人群、时尚人群;品牌档次高于标杆企业10-20%,装修档次高于行业水平20-
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内容摘要:建筑无限生活-万科企业品牌的口号,也是万科企业品牌价值的高度概括。-以消费者需求为主导,懂得消费者对生活的需求并尽力去满足和实现。-不仅仅是
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内容摘要:本公司在物业管理中以人为本,服务至上,一切从业主的需要出发,对小区的公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等实施全面的管理、维修、服务,努力
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内容摘要:我们一切研究都将以终端客户的目标为导向,围绕当前市场的研究为基础。建立项目在竞争环境中的差高品质感及审美认同;并通过成功销售奠定开发企业的品
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内容摘要:战略目标:华润首个金融综合体项目,承载着企业品牌宣传和项目影响力的打造。首期面市产品,保证高品质和美誉度同时,实现快速回现。
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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