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江桥万达广场简介 4P
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发布时间:2014/1/17
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内容摘要::陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演讲中提到万达招商的四大原则,第一是要招品牌企业,品牌企业租金低但是风险小,租金给付能力高。第二是要招主力店,比如超市、百货、家电、溜冰场等,这些主力店面积大,可以很好的充实项目,而且抗风险能力强,不像中小店铺可以同甘不能共苦。第三是要低租金和高租金的业态相互搭配,零售业态原则上不能超过50%。电影院、溜冰场、电玩、健身中心、酒楼等等都是低租金业态,但是能提升人气,带来高人流,从而使场子稳定。第四要考虑相当比重的餐饮业态,万达购物中心20%-25%的面积要招餐饮
万达集团招标管理控制流程 6P
发布时间:2014/1/17
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万达集团的商业模式之路2010年 16P
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万达集团订单商业地产模式 47P
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北京写字楼市场分析2010年 23P
发布时间:2014/1/17
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北京华茂中心商业案例 14P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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商业地产策划定位招商 71P
发布时间:2014/1/11
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中信置业有限公司 3P
发布时间:2013/12/31
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北京──华茂中心商业案例 6P
发布时间:2013/12/19
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内容摘要:从食品到商业地产,从大豆到大悦城,一句“产业链,好产品”广告语点出了中粮集团的战略意图;万达的主业早已跳出商业地产之外,踏入了商业、酒店、文
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内容摘要::陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演
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内容摘要::万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,
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内容摘要:选址结束后,对于商业业态的规划同样至关重要。商业地产所处的位置决定了消费人群,决定了竞争对手。消费人群的消费能力,消费偏好,同业竞争对手的定
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内容摘要:选址结束后,对于商业业态的规划同样至关重要。商业地产所处的位置决定了消费人群,决定了竞争对手。消费人群的消费能力,消费偏好,同业竞争对手的定
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内容摘要:选址结束后,对于商业业态的规划同样至关重要。商业地产所处的位置决定了消费人群,决定了竞争对手。消费人群的消费能力,消费偏好,同业竞争对手的定
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内容摘要:迄今开发的大型购物中心遍及大江南北、长城内外,是国内商业地产开发和运营的标杆企业,开发过程经历了风风雨雨,经验与教训是中国房地产行业的宝贵财
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内容摘要:,王健林对于以REITs形式上市预谋已久,相信这也是不再出售购物中心产权主要原因。因为REITs是一种以现金收益证券化为标的的融资工具,它要
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内容摘要:,王健林对于以REITs形式上市预谋已久,相信这也是不再出售购物中心产权主要原因。因为REITs是一种以现金收益证券化为标的的融资工具,它要
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内容摘要:写字楼与住宅不同:写字楼是商业地产产品,它从基本属性、需求定位以及开发建设投资等方面都与住宅产品有很大不同。尤其是在开发投资方面对地产公司提
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内容摘要:购物中心的失败,十之八九出自于定位决策的偏差,而正确的定位则取决于市场可行性研究系列调查分析的精准无误,因而必须要有一套系统化的操作模式。
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内容摘要:越秀地产30载卓越品牌,商业地产运营实力领跑同行,超强硬件标准,优化财富效能,26万平方米超大体量,打造新型主题商城旗舰规模,创新“魔方”立
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内容摘要:2013年第3季度,位于南开区西南角南马路与西马路交口的天佑城购物中心开业,为商业市场带来11.3万平方米的新增商业供应,老城厢周边地区居民
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内容摘要:加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心
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内容摘要:发展商背景:北京国华置业有限公司系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商,是国内最高端建筑综合体品牌——华贸中心的发展商。
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