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发布时间:2014/10/5
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2010年协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/10/4
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发布时间:2014/10/4
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内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。
发布时间:2014/10/1
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湖南益阳巴黎馨苑整合推广策略案 53P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/29
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苏州万晟甪直项目全程策划深化报告 53P
发布时间:2014/9/29
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无锡通惠路商业步行街营销策略建议 52P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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合肥麦剑道家天下项目营销策略 75P
发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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长沙蓝湾国际广场市场培训讲义 116P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管
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发布时间:2014/10/4
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内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不
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内容摘要:目标客户群注重生活品质的价值取向;项目所在片区城市化发展的趋势;项目依托的自然、生态的生活环境;营销思想所赋予项目优雅、高尚的生活品质
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内容摘要:体现项目整体形象:益阳中心商业区最高尚社区;25万平方米的超大规模高尚社区;符合目标客户格调 (深厚的文化内涵):体现大气、尊贵、荣耀、高尚
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费者中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大众,满足不同消费者中大部分消费者的类同需求
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内容摘要:镇区商业体量较多,同质化竞争严重;镇区家庭式主题消费集聚地较为缺乏,存在空白点;家庭一站式消费,吃喝玩乐购于一体,可以实现客户资源的最大化利
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内容摘要:在无锡商业地产项目接二连三的出现,消费层级结构永远像金字塔一样“越往高端数量越少”,我们的项目是个49万平米的超大型项目,20亿的商业销售目
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内容摘要:本案位于肥东与合肥市区交接地带,也是城市外扩的主要方向,但目前为非热点开发区域,居住氛围弱,客户认知低、心理距离远,地块西侧及南侧为中小规模
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内容摘要:商业地产是房地产开发中最复杂、难度最大的部分:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大
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内容摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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内容摘要:法国拥有着世界上最多跟最大的奢侈品牌。此次活动选择法国奢侈品牌为2011年世界奢侈品销量前三甲的LV(路易·威登)Chanel(香奈儿)Di
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内容摘要:从6月6日售楼部开放截止到现在,共累计来访480组客户。在开盘之后每天来电来访共计1—2组。来访途径以业主、朋友介绍、工地围墙为主导,占据7
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内容摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共
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内容摘要:项目处在南湖新城的核心位置,交通优越,外部配套和内部配套十分齐全.;外立面使用干挂石材, 商业区顶部专属打造了天际泳池,取消豪宅底层商铺,星
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内容摘要:项目一期产品配比在300至500面积区间户数占比约高,可以在销售环节更加灵活的进行产品组合.在大面积产品上占比较低,在吸引招商主力企业进驻时
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内容摘要:项目定位,由于本案建筑格局、商/住形态、户型、建筑风格等已经基本定案,因此项目定位这里仅指产品的功能定位、产品特色梳理,提出主题概念。将就住
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