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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/29
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重庆复地·新都里项目定位 75P
发布时间:2014/9/29
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概率实践惠州翡俪港圆楼、折楼推广策略沟通 131P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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世纪瑞博天津零号岛项目沟通提报 177P
发布时间:2014/9/26
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天津经纬城市绿洲沟通方案 64P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/6
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黑狐奥美上海新城森兰碧翠沟通案 97P
发布时间:2014/9/3
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及时沟通内部创作:杭州光耀溜达 53P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/14
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顾问项目培训课程-售楼处 35P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/8
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2012年培训课件:企业运行绩效管理 285P
发布时间:2014/7/30
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内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。
金地集团设计管理体系(新版) 29P
发布时间:2013/4/17
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:通过与两家设计院的沟通,由于设计院的一些实质性问题,所能对space提供的帮助不大,因此,在本次报告中,设计图片可能会不够鲜明突出,希望甲方
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内容摘要:通过与公司领导、成本、设计、财务、运营等各部门的沟通,最终确定项目选择全销售的方式进行运作。
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内容摘要:CBD旁一线江景豪宅;双百万平米大社区;少有的圆楼与折楼设计;名校北师大附属;1.3万平米国际商业街;私人会馆,空中红CLUB。
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内容摘要:CBD旁一线江景豪宅;双百万平米大社区;少有的圆楼与折楼设计;名校北师大附属;1.3万平米国际商业街;私人会馆,空中红CLUB。
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内容摘要:真正的豪宅需要黄金地段、顶级景观、大师设计和精细施工,豪宅需要超一流的小众营销和客户管理,豪宅也需要真正贴身加贴心的物业管理。但归根结底,这
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内容摘要:本案开发商来自上海。站位于城市级别规划,位于城市战略发展方向上。百万开发体量,涵盖住宅、商业、写字楼、五星级酒店等丰富业态,幼儿园、学校等配
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内容摘要:项目部工程管理意识的提高 “大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结
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内容摘要:项目面积,建筑面积,容积率:项目面积79328平,建筑面积126924.8平,容积率1.6; 项目设计理念–法式;项目建筑形态–洋房,小高层
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内容摘要:只要动脑筋,正确对待“+”和“-”之间的关系,即使90平方的空间在合理的布局下野可以设计成4房2厅,摆脱空间的束缚,创意你的生活。
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内容摘要:“大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结 项目交流频繁:中央公园参
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内容摘要:道路两侧景观基本上做到了序列变化,但形式相对单薄,尤其在靠近月潭部分。在植栽品种的选择上,应适当采用色叶树种,同时植栽的质地和形状相互形成对
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内容摘要:位于地跨郑东新区中央政务区和科技物流园区,东邻CBD生活结晶的黄河东路,西邻七里河水城。国际知名景观设计单位设计的浓情法式园林,由16栋古典
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内容摘要:典型的以商用为主、自用为辅的规划设计,商业、公寓临中华路主干道而建,商业氛围强;普通住宅距主干道远,私密性好。公寓和商场入口均临街设计,货用
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内容摘要:售楼处的重要地位:1、作为销售楼盘的前沿,售楼处(包括样板间)的地位日渐提升 。2、售楼处(包括样板间)在展示、沟通、交易等基本功能的基础上
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内容摘要:在过去的20多年里,以农业、新能源双主业力透纸背,在化工、宠物食品、IT、建筑与房地产等行业快速发展个个都是不小的手笔几乎所有作品都被市场悉
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发布时间:2014/7/30
文档标签:培训资料,企业战略的执行与落地,企业绩效管理
内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的
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内容摘要:二、集团总部项目设计管理思路1.制度建设2.内容节点管理:关键流程优化 1、业务流程现状及主要问题 2、改进方案日常支持:过程沟通设计管理后
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