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2013年写字楼经典案例分析全 74P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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2013年上海泗泾板块研究全 59P
发布时间:2014/8/5
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2013年上海水晶石项目简介全 42P
发布时间:2014/8/5
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2013年旅游地产发展模式研究全 48P
发布时间:2014/8/5
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2013年江苏盐城商业市场分析全 60P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/30
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昆明精装修市场分析报告 54P
发布时间:2014/7/30
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驻马店市确山县名门置业盘龙山项目 237P
发布时间:2014/7/30
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南昌保利东湾国际2012年度推广核心策略 130P
发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/29
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内容摘要:报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
烟台越秀·星汇凤凰整合推广方案 123P
发布时间:2014/7/28
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北京中建府前观邸项目营销思路 147P
发布时间:2014/7/28
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宁波国大雷迪森国际中心项目前期策划 111P
发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/24
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发布时间:2014/7/24
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西安中铁·缤纷新城 营销策划总案(新版) 115P
发布时间:2014/7/22
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房地产营销管理与品牌管理(新版) 184P
发布时间:2014/7/22
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深圳新罗湖万科·红项目策略思考(新版) 152P
发布时间:2014/7/22
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内容摘要:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为
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内容摘要:房地产开发经营作为绿地集团癿核心主导产业,大力实斲全国化戓略,目前项目遍及全国24个省癿54座城市,在开发觃模、开发能力、产品类型、品质品牌
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:水晶石,并非只有多媒体与数字内容。凭借多媒体与数字影像为客户提供服务,水晶石建立了属于自己的品牌地位,但现在,随着市场变化与自身的不断发展,
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内容摘要:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为
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内容摘要:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为
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内容摘要:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为
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内容摘要:一方面,是房企经历过2011年的调控重压之后,积极调整企业方向和营销策略,适应政策及市场的需要,而品牌商业地产和高端项目的面世,又将南昌房地
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内容摘要:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为
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内容摘要:2.品质之争:基于客户特征,“产品品质”基本为金华所有项目打造的基础,但市场品质标杆为“绿城御园”,是威胁也是机会点。——超越目前绿城御园品
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内容摘要:活动目的是树立水榭花都品牌形象;吸引客户,利用开盘活动聚集人气,制造现场轰动效应;传播效应,表现项目浓烈的市场热捧氛围,将项目升值潜力无限的
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内容摘要:对于目前市场已经从前几年的载体价位较高逐渐演变为标准的细化,产品以及其品牌的对应采用,市场的接受度逐渐提高的同时会日趋成为高档住宅开发的主要
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内容摘要:通过占位,在区域内突围而出,是争取最高利润、最快销售速度、最佳品牌效应的关键。而我们的占位策略是攻击加突破。
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内容摘要:项目最具差异化的品牌、户型等优势,随着绿地新都会、湖韵天成的相继入市,无法超越竞争对手,不具备差异化优势。保利东湾国际,亟需找到突破东部市场
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发布时间:2014/7/29
文档标签:推广文案,6—8月份,香江国际胶州湾财富公寓,推广策略
内容摘要:报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
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内容摘要:虽然该项目面临污水处理厂气味污染、冬季西北寒风侵蚀、港口工业区破败环境等诸多不利因素,但其抓住了大品牌、好物业、精装修以及景观资源等卖点,市
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内容摘要:中建府前观邸项目需要把握当前区域二次置业产品升级和北京市区置业人群被动郊区化的市场机遇,以对位的产品和优越的产品附加值,在中建品牌的带动下,
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内容摘要:1、从项目自身体量与开发年限而言,营销与广告的价值更多的考量在于:如何卖出好价、卖出影响力!2、就项目本身天赋的优越资源而言,山并非他山,海
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内容摘要:结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。根据市场竞争形势,即时制定和调整项目的营销策略。商家品
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内容摘要:我们坚持认为,在商业地产中“经营决定价值!”是根本价值规律。本项目未来预期不错,但目前商业人气十分薄弱,如何建立市场信心,除了华东品牌之外,
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内容摘要:城东毕竟是城东,作为中铁进军城东市场的一力作,项目必将承载区域发展战略及品牌渗透的双项使命。
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:所有的产品最终都将流入市场,企业的成功需要项目的支撑,项目的成功需要销售力的表现销售力定义,是否具备USP(独特的销售主张),即有竞争性的产
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内容摘要:打造万科·红精品小户型品牌,以创新的营销手段,建立市场信心并实现产品溢价,快速完成销售任务。
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