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发布时间:2014/1/6
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发布时间:2014/1/1
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文档标签:市场研究,牡丹江阳明新城国际商贸城
内容摘要:主要是致力服务于科技创业者、科技型中小企业、青年微小创业企业孵化培育,通过为创业者和创业企业提供物理空间、配套设施和创业扶持,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。
发布时间:2013/12/29
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东方建设集团·红星度假区物业的管理方案 123P
发布时间:2013/12/26
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商场运营管理学习培训 88P
发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/12/18
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思源经纪客户满意度工作手册 39P
发布时间:2013/12/16
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发布时间:2013/12/15
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文档标签:物业管理
内容摘要:为了规范上海市工业园区(通用厂房、仓储)物业管理的发展,提高工业园区物业管理服务水平,保障客户和物业管理企业的合法权益,规范物业管理企业的经营行为,根据国务院颁布的《物业管理条例》、国家相关标准和上海市有关规定,特制订本规范。本规范涵盖了物业管理服务活动中安全管理与服务、环境卫生管理与服务、绿化管理与服务、建筑物及设施/设备运行与维护、客户服务、突发事件处理等六方面内容。本规范可作为选择或提供工业园区管理的参考依据,物业管理双方当事人可根据工业园区的具体情况,在委托管理合同中具体约定执行。本规范由上海市物业管理行业协会提出。本规范主要起草单位:上海漕河泾开发区物业管理有
上海工业园区物业管理服务规范 11P
发布时间:2013/12/15
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文档标签:物业管理
内容摘要:为了规范上海市工业园区(通用厂房、仓储)物业管理的发展,提高工业园区物业管理服务水平,保障客户和物业管理企业的合法权益,规范物业管理企业的经营行为,根据国务院颁布的《物业管理条例》、国家相关标准和上海市有关规定,特制订本规范。本规范涵盖了物业管理服务活动中安全管理与服务、环境卫生管理与服务、绿化管理与服务、建筑物及设施/设备运行与维护、客户服务、突发事件处理等六方面内容。本规范可作为选择或提供工业园区管理的参考依据,物业管理双方当事人可根据工业园区的具体情况,在委托管理合同中具体约定执行。本规范由上海市物业管理行业协会提出。本规范主要起草单位:上海漕河泾开发区物业管理有
发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/8
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北京万科客户服务管理体系 133P
发布时间:2013/12/8
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龙湖物业管理与品牌建设(实战派) 141P
发布时间:2013/12/8
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中粮地产设计管理草案 55P
发布时间:2013/12/8
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融侨集团人力资源运营手册 90P
发布时间:2013/12/8
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万科地产绿城物业调研报告-44页 44P
发布时间:2013/12/8
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房地产销售管理操作全程-77页 61P
发布时间:2013/12/7
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内容摘要:2013年,全市服务业稳步增长,其中金融业和房地产业发展加快。全市金融业实现增加值36.6亿元,同比增长20.7%,比上年提高1.5个百分点
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发布时间:2014/1/1
文档标签:市场研究,牡丹江阳明新城国际商贸城
内容摘要:主要是致力服务于科技创业者、科技型中小企业、青年微小创业企业孵化培育,通过为创业者和创业企业提供物理空间、配套设施和创业扶持,降低创业者的创
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内容摘要:为企业职工丰富专业知识, 增强业务技能和改善工作态度, 使职工的素质水准进一步符合企业期望的要求。为提高企业的管理水平、产品质量和经营效益服
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内容摘要:为进一步配合发展商的招租、销售,改善住户的生活环境,提高物业品牌和开发商的信誉,东方物业管理有限公司将承担该项目物业管理服务,并致力为发展商
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:了解顾客的想法,发现顾客的潜在要求,最大限度表现出对客户的关怀,提高客户满意度,逐步建立客户对企业的忠诚度。服务于现场销售,促进销售任务的更
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式,通过软件技术和网络技术进行了工具化,以事务和项目为中心,帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:为什么龙湖遇到、发生了这么多的矛盾、冲突,客户的满意度还是很高?而企业的管理服务能够持续提高?
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内容摘要:目的:建立科学、系统的设计管理程序,服务于中粮置业战略发展目标。规范各项目设计管理的操作程序,优化配置各项目设计资源,加强各项目设计的监控与
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内容摘要:不断完善融侨集团人力资源管理体系,树立融侨人力资源服务品牌,提高整体员工素质和员工满意度。建立有效的人力资源激励机制,建设良好的的人力资源管
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内容摘要:浙江省内行业第一品牌;以管理住宅项目见长,以提供咨询业务为利润增长点目前以提供差异化服务、积极参与公建项目承接等方式进一步稳固行业地位、提高
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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