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发布时间:2010/12/8
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企业。公司前身是山东省寿光市房地产开发总公司,最早成立于1984年10月,2003年11月改制为有限责任公司,2007年2月创立山东中阳集团。目前,集团公司注册资金为5080万元,法定代表人张建芳,主业房地产资质为国家一级,具备年20万平方米以上的开发能力。共有员工110名,其中各类工程、经济、会计、统计等专业技术人员88名。公司奉行“经营多元化,跨行业,跨地区”的经营方针,由单一的房地产开发,逐步发展成为规模化服务的生产经营集团体系。
发布时间:2012/12/12
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文档标签:安徽宿州文化产业园项目,项目管理
内容摘要:《宿州市国民经济和社会发展第十二个五年规划》:协作徐州、淮北等周边城市,整体联动,共同发展。将马戏、书法、国画、灵璧奇石等作为特色旅游项目进行开发。加强旅游交通、旅游景区开发和配套设施建设,构建交通、游览、住宿、饮食、购物、娱乐相结合的综合服务体系,以带动和促进旅游相关产业全面发展。
欧美老年住宅开发模式 2P
发布时间:2011/12/12
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文档标签:项目管理,欧美老年住宅开发模式
内容摘要:在法国,退休的老年人可以享受很好的福利待遇,其每个月的收入比如今一般的年轻人还要高。因此,法国的老年产业发展迅速,而其中最发达的是养老院,它们提供周到、完善的服务与照顾。在法国合法登记的养老院接近一万家,收容了约65万名老年人。而不论养老院是公营还是私营,都统一由社会福利部加以管理,并且纳入社会安全保障体系之中。养老院的医疗服务则由卫生部门进行管理,从而形成了社会福利和医疗保健相结合的体制。
发布时间:2015/11/23
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世联长沙融科项目专题研究报告 37P
发布时间:2014/10/17
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发布时间:2011/8/18
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发布时间:2014/9/27
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项目前期策划评价体系(新版) 32P
发布时间:2014/7/22
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华润置地精细化成本管理 91P
发布时间:2014/6/12
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发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面构成了全程策划基本体系。各环节相互连贯、缺一不可,而且每一个环节中都是以提高产品价值为主要目的。
房地产多项目管理体系 32P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/7
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房地产项目开发设计管理 44P
发布时间:2013/6/6
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成都 重庆项目 考察分析 73P
发布时间:2013/4/24
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房地产项目管控实战专题研讨会 166P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/2
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内容摘要:山东中阳房地产开发集团有限公司是一家集房地产开发、土建安装、建筑设计、工程监理、园林绿化、新型建材、房屋营销、物业管理等为一体的大型股份制企
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发布时间:2012/12/12
文档标签:安徽宿州文化产业园项目,项目管理
内容摘要:《宿州市国民经济和社会发展第十二个五年规划》:协作徐州、淮北等周边城市,整体联动,共同发展。将马戏、书法、国画、灵璧奇石等作为特色旅游项目进
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发布时间:2011/12/12
文档标签:项目管理,欧美老年住宅开发模式
内容摘要:在法国,退休的老年人可以享受很好的福利待遇,其每个月的收入比如今一般的年轻人还要高。因此,法国的老年产业发展迅速,而其中最发达的是养老院,它
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内容摘要:在参与中国房地产发展的市场实践中,合富辉煌坚持着持续发展的企业意志,旗下成立了“合富辉煌房地产顾问、合富置业、合富地产、保来理财、邦邻评估、
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内容摘要:长沙融科智地房地产开发有限公司,成立于2004年9月,成立伊始便树立了做“长沙房地产第一品牌”的发展目标。在联想控股强大的品牌号召力下,长沙
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内容摘要:上海恒策依据客户需求和市场变化不断创新和探索新的业务范围,目前已经建立起包括房地产营销代理、发展顾问、价值评估、经纪服务和按揭服务的综合服务
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内容摘要:首创置业整合各方资源,建立最优的养老地产运营与金融体系。首创置业作为专业地产开发商,承担养老地产的投资、筹划、建设、运营的整体资源整合。同时
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内容摘要:一个项目的品质从宏观面看主要受容积率、建筑密度、绿化率的影响。而开发商所关心的项目收益率也是在这三者之间根据地段情况,相互制衡中产生。
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内容摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库
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发布时间:2013/9/17
文档标签:2011年02月10日,房地产项目,开发设计管理
内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面
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内容摘要:万科股份 :在深圳、广州、上海、南京、武汉、北京、天津、沈阳等城市共有20多个开发项目。
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内容摘要:旧城区域更新的启动与后期如何配合?开发时序上不同物业的关系怎样?商业、住宅、公共配套体系的内部关联性怎样?区域运营成功的因素有哪些?
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括: ■ 投资策划 ■ 定位策划 ■ 设计策划 ■ 开发策划 ■ 营销
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内容摘要:本项目分为两大集中业态:住宅及商业。开发完成后可为2万个家庭5-6万人提供舒适生活空间。将在城市核心区域形成以万象城为核心,集甲级写字楼、星
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内容摘要:将业务体系与组织结构进行优化重整,分成四大事业部住宅建设业务以北京区域为主,专注于以“新新家园”为核
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内容摘要:旧城区域更新的启动与后期如何配合?开发时序上不同物业的关系怎样?商业、住宅、公共配套体系的内部关联性怎样?区域运营成功的因素有哪些?
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内容摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分
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内容摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分
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