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发布时间:2015/4/5
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发布时间:2015/3/2
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/4/27
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/6/12
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东莞万科虹溪诺雅高层营销策略 79P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2013/7/24
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发布时间:2013/7/14
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发布时间:2010/1/27
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发布时间:2010/9/22
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万科物业服务小故事全 22P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2014/10/30
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内容摘要:主力客群:本地(丰台北海淀南)升级置业客户——后小太阳、三代同堂型;来自金融街及其辐射区域的客户——青年持家、小太阳、后小太阳;来自中关村及
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内容摘要:我们将项目定位为“有机城市”,如何通过有效的传播方式将其传达给受众?我们需要从形象面到销售面明确目标,树立项目生态环保绿色楼盘的形象;在形式
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内容摘要:因项目展示面已到位,辅以万科的品牌效应,目前项目现有客户主要都以项目所在区域及项目周边地缘为主,整体占到7.5成的比例◆因项目推广目前还较集
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内容摘要:通过对项目整体的高端定位,系统有效的推广,拔高项目整体形象,提高项目附加值,从而扩大项目价值,并同时加深企业品牌印记,实现“名利双收” 的最
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内容摘要:通过对项目整体的高端定位,系统有效的推广,拔高项目整体形象,提高项目附加值,从而扩大项目价值,并同时加深企业品牌印记,实现“名利双收” 的最
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:美国经济复苏态势好于预期,但工业生产尚未恢复到危机前水平,产能利用率依然处于较低水平,私人消费对经济的支撑作用有限,失业率居高不下。□201
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内容摘要:公关主题:万科.金域华府首次亮相时间:2010年7月3日公关目标:首次亮相活动使来宾认识“金域华府”,并对其产生好奇心,从而去了解。宣传“金
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内容摘要:万科在持续业绩高增长发展目标下,以聚焦住宅单一业态、高周转为内在商业模式精髓,采取“客户细分、经济圈聚焦和产品创新”三大发展策略,实现业绩持
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内容摘要:基于项目价值、客户分析、销售任务、时间节点的综合分析考虑,我们从由大到小三个区域,开展客户挖掘,并以每个区域49套的目标进行拓展拆分,每个渠
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内容摘要:美国经济复苏态势好于预期,但工业生产尚未恢复到危机前水平,产能利用率依然处于较低水平,私人消费对经济的支撑作用有限,失业率居高不下。□201
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内容摘要:客户维度:1)在制定营销战略时对消费者中心地位的尊重解读:以客户为原点2)对于每一个目标市场选择市场细分,研究客户的需要、认知、偏好和购买过
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内容摘要:来访客户与蓄客目标有较大差距,下阶段需提高客户有效到访量;目前推广渠道未完全铺开,需加大推广面;加强对市区宣传覆盖力度,改变来访客户区域主要
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内容摘要:来访客户与蓄客目标有较大差距,下阶段需提高客户有效到访量;目前推广渠道未完全铺开,需加大推广面;加强对市区宣传覆盖力度,改变来访客户区域主要
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内容摘要:1. 项目开发商访谈,充分了解开发公司对该项目的期望和目标;同时了解该公司的支柱产业及其未来自身发展对房地产所产生的需求2. 政府相关部门访
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内容摘要:“两会”刚开完,地王再出,高价地从一线城市向二三线城市蔓延,房价上涨预期加剧;与房地产政策调控之稳定市场预期目标背道而驰。□ 去年房地产市场
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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