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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/11/27
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文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最重要,王健林对自己定位不是开发商,是不动产经营商。
万科深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:营销策略,深圳万科地产品牌战略规划说明
内容摘要:在持续发展的过程中,深圳万科地产将凭借一贯的创新精神及专业开发优势,秉承“规范透明、心态开放、尊重他人和健康丰盛”的文化,携手供方,成就客户居住梦想。
万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2014/7/22
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文档标签:国内13家大型地产公司,企业战略研究
内容摘要:1984年5月,万科诞生。此时,其以代理经销进口电器为主业。由于能够及时捕捉市场机会,万科的市场份额急速上升,占领了当时国内同类产品60%的市场份额,成为该市场中,最重要的经销商之一。同时,万科与索尼、松下等著名企业建立了稳定的业务关系,形成了稳定供货渠道和销售网络。
2013年宿州国购广场营销提案 54P
发布时间:2014/7/21
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中粮_2013年4月上海万科 18P
发布时间:2014/7/2
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宿州国购广场营销提案 51P
发布时间:2014/7/1
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2013年地产管理实践报告 107P
发布时间:2014/4/30
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商业地产的战略投资和操盘策略 140P
发布时间:2014/4/15
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大连万科城市花园项目推广思路 86P
发布时间:2014/4/9
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青岛万科城开盘指南手册 80P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/12/29
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2008年万科地产的产品战略 46P
发布时间:2013/10/1
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日品牌房企商业地产产品线研究 122P
发布时间:2013/9/23
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商业地产-战略投资与操盘策略 140P
发布时间:2013/9/15
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内容摘要:目前,绿地、万达、万科、远洋已相继公布了众筹战略,而碧桂园在5月29日众筹联盟成立当天,宣布将碧桂园上海嘉定项目作为首个众筹开发项目。由碧桂
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发布时间:2015/11/27
文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业
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发布时间:2015/10/14
文档标签:营销策略,深圳万科地产品牌战略规划说明
内容摘要:在持续发展的过程中,深圳万科地产将凭借一贯的创新精神及专业开发优势,秉承“规范透明、心态开放、尊重他人和健康丰盛”的文化,携手供方,成就客户
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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发布时间:2014/7/22
文档标签:国内13家大型地产公司,企业战略研究
内容摘要:1984年5月,万科诞生。此时,其以代理经销进口电器为主业。由于能够及时捕捉市场机会,万科的市场份额急速上升,占领了当时国内同类产品60%的
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内容摘要:系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益于其对目标客户群体的精准研究 ,得益
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内容摘要:公司目前已进入南京、无锡、苏州、杭州、常州、上海市场,初步完成了长三角的战略布局,正积极蓄积力量,快速完成产品的系列化和标准化,立足长三角,
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内容摘要:系统解决房地产开发中的产品定位,我们推崇万科地产提出的“七对眼睛”市场研究模式。万科之所以成为万科,得益于其对目标客户群体的精准研究 ,得益
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内容摘要:房地产大鳄们在严酷的环境下能够继续一路高歌猛进、大快朵颐,确有过人之处。如万科集团在第三个战略十年专注住宅产品开发,不但练就了快速准确寻找目
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店。
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内容摘要:大连房地产市场缺乏真正的别墅产品,作为传统的高端物业的聚居区,江景住宅依然是大连权富阶层的购房首选。作为地产大鳄的万科集团,携高端的物业形态
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:万科全称为万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公
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内容摘要:适用于万科企业股份有限公司控股房地产公司所开发项目的施工总承包、监理/咨询、装修施工承包、门窗/幕墙、景观/园林工程业务,以及集团采购的产品
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:万科是目前中国最大的专业住宅开发企业,千亿销售目标成形,已逐渐确立了在住宅行业的竞争优势。但内忧外患,迫使万科加大对具有长期稳定收益的商业地
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内容摘要:第一种类型为沃尔玛模式。 比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,
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