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武汉万科红郡2013年营销执行方案汇报 146P
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南京中海万锦熙岸整合营销实效推广策略 121P
发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/16
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2012年无锡月星国际营销方案 122P
发布时间:2014/8/14
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2012年南京翡翠·山外山营销策划报告 134P
发布时间:2014/8/14
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2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案 103P
发布时间:2014/8/13
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2013年吉林万科城推广案 104P
发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/8/8
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2013年吉林万科城推广案 103P
发布时间:2014/8/8
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内容摘要:面积:面积在40-50平之间的小户型的是客户第一需求;楼层:成交楼层客户多选择性价比较好楼层,10、13等中层区需求最多,其次为价格较低的底
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内容摘要:面积:面积在40-50平之间的小户型的是客户第一需求;楼层:成交楼层客户多选择性价比较好楼层,10、13等中层区需求最多,其次为价格较低的底
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内容摘要:12年赖特B、D户型去化较多。库存较多的是A、F、C户型。是下阶段需要主力去化的目标。长期的信息轰炸大多客户已经疲软,建议下阶段采用小型蓄客
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内容摘要:区域整体月度价格呈现下行趋势,10月月度成交价格相较 1月下浮 20%。区域市场2012年前10个月供需比为 1.1:1,整体新增供应量略大
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内容摘要:项目的主要竞争来自于项目所在江浦区域,中铁江佑铂庭、融侨观邸、万科金色半,奥南板块为分流竞争区域,金地自在城,与仙林、江宁板块某些项目总价上
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内容摘要:优点的到来不是为了原方案丰满与更好的执行,但也绝不是要扮演一个批评家与反对者。或许只有对现在的苛刻,才是对将来的负责。
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:从目前大的市场环境来看,虽然并未有新的政策出台,但是政府仍在强调让房价回归到合理价位,限制楼价增长;目前第一季度市场房地产市场持续低迷,市场
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:从目前大的市场环境来看,虽然并未有新的政策出台,但是政府仍在强调让房价回归到合理价位,限制楼价增长;目前第一季度市场房地产市场持续低迷,市场
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:1、具备一定体量优势,可形成高端项目形象2、具备绝对中央景观位置优势,在水景及中央景观之间相对独立的区域,私密性好3、社区入住率高,会所及商
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内容摘要:项目将涵盖电梯豪宅和花园洋房。分别采用国际上最流行的ArtDeco建筑风格,这种风格将融入新古典主义与浪漫主义,并将建筑要义演绎到极致,此类
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内容摘要:在限购、限贷政策影响下,纯投资客、过渡性自住客户、非居家及功能用房购买客群消化量有限,销售周期太长;B:周边办公企业多,可重点突破企业客户,
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内容摘要:综上所述:寻找具备差异化和说服力的卖点,升级今年的形象定位巩固统一的“品质大盘”,2013年乘胜追击,通过大盘品牌线的营造推广来提升项目口碑
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内容摘要:遇到操盘思路如此清晰的客户实属罕见这更让我们对项目兴奋不已对共同追求实效的品牌充满期从项目面临的挑战说起
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内容摘要:相较与各竞品,除中海紫御豪庭产品相对同类外,其余竞品均存在一定程度的差异化,故可认定五玠坊在主力240~350m2面积段产品项目中,销售态势
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内容摘要:2013年,随着万科城的逐步入住,万科品牌不仅仅是营销先行,更有实际的居住体验,万科城要在战略高度为万科品牌加分,为吉林万科其他项目的成功提
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内容摘要:受连续多月高位供应影响,目前存量继续创区域新高,全年价格始终处于低位运行,随着年底新盘入市,价格有小幅拉升,汉阳片区成交环比价升量跌,后期成
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内容摘要:1、购买力强,要求物业处于核心商圈,高稀缺性。2、极重视企业形象,首选在CBD选择办公物业。3、希望进金融商业中心区,体现企业实力,提升 企
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