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四川建业万象都会策略沟通案 45P
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天津东丽湖万科城汇报2012年2 16P
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西安星舍推广策略沟通案 93P
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房地产公司计划管理手册- 121P
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世联代理事业部_项目经理手册 20P
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07-1-22联动手册 19P
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11. 基本措施项目 14P
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15.工程物资管理办法 4P
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电脑及系统用户申请表- 1P
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:“政策影响”毫无疑问地成为今年房地产市场的主基调,“调控”则是今年楼市的最热点关键词。每一个房地产人的心情只能用纠结来形容。对于今年楼市调控
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内容摘要:位置: 新中心区门户位置, 新中心区未来的商务区域交通: 交通便利,地铁物业产品: 项目规模小,容积率高,户型设计经济实用,局部有亮点配套:
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内容摘要:“政策影响”毫无疑问地成为今年房地产市场的主基调,“调控”则是今年楼市的最热点关键词。每一个房地产人的心情只能用纠结来形容。对于今年楼市调控
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内容摘要:位置: 新中心区门户位置, 新中心区未来的商务区域交通: 交通便利,地铁物业产品: 项目规模小,容积率高,户型设计经济实用,局部有亮点配套:
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内容摘要:项目规模较小,且为改造项目,存在较大条件限制。 外部环境杂乱,且难以改善。临立交桥,对物业造成较大灰尘及噪音
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内容摘要:位置: 新中心区门户位置, 新中心区未来的商务区域交通: 交通便利,地铁物业产品: 项目规模小,容积率高,户型设计经济实用,局部有亮点配套:
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内容摘要:位置: 新中心区门户位置, 新中心区未来的商务区域交通: 交通便利,地铁物业产品: 项目规模小,容积率高,户型设计经济实用,局部有亮点配套:
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内容摘要:随着绿城集团产品的不断升级,高层住宅玻璃幕墙成为集团内部高端项目的重要品类产品,代表了目前绿城集团在高层住宅营造的较高水准。
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内容摘要:检查项目:1.空房管理2.公共维修3.室内维修4.设备运行5.外围卫生6.内部清洁7.车辆管理8.治安防治9.社区活动10.有偿服务11.二
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内容摘要:以项目发展部门为主导,设计部是协作部门,和相关部门动态合作,工作成果互为条件,设计分析支持的两个方向是市场和成本。
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内容摘要:本管理办法适用于深圳梅江南投资发展有限公司下属所有直属部门和项目公司的计划和考核管理工作。
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内容摘要:为规范项目现场的工程质量标准,确保工程质量,统一有关细部做法而编制。适用于重庆万科工地所有总包单位施工范围内的工程施工质量管理。
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内容摘要:为加强对远洋地产有限公司控股子公司/项目部负责人的管理和监督,正确评价其任期经济责任,完善自我约束机制,促进企业健康发展。
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内容摘要:确保当顾客的要求发生变更时,相应的文件、协议或合同应得到修改,并应把变更的要求通知项目经理部及承包商。
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内容摘要:通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在部门营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。
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内容摘要:按构件部位、作用及其性质划分,建筑物中的混凝土工程项目主要有:基础、柱、梁、板、墙----主体结构构件。
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内容摘要:注:本表一式两份,项目部向档案室归档一份、施工单位一份,公司内部其他部门需要留复印件。
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内容摘要:现场进出口位置设置必须事先得到发包人的认可,但发包人认可不免除总承包人按政府部门指令自费更改进出口的责任。
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内容摘要:甲供物资是指由合约管理部为公司自营或合作项目采购的建筑材料、装饰性材料、设备和机电设备。
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的电梯厅公共部分装修施工工程。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:甲方因开发建设需要,确定由乙方承包项目的电梯厅公共部分装修施工工程。根据《中华人民共和国合同法》,经友好协商达成如下条款,以供双方共同遵守。
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内容摘要:甲部.此栏由申请者填写(如功能选择相同,可多人填写,带"*"是必需填的项目,请清楚填写,否则不被受理)
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