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销售案场执行管理手册(新版) 86P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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商业地产开发操作流程(版) 240P
发布时间:2014/7/19
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合生创展前期调研及定位操作流程 25P
发布时间:2014/7/11
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开发报建流程和技巧培训 47P
发布时间:2014/7/3
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房地产开发流程(全) 63P
发布时间:2014/6/29
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融创集团企业管理制度及操作流程 413P
发布时间:2014/6/26
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系统创新与关键点管理培训 70P
发布时间:2014/6/25
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住宅社区开发定位流程-项目前期 84P
发布时间:2014/6/23
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碧桂园销售流程标准化 10P
发布时间:2014/6/23
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开发报建流程和技巧培训 47P
发布时间:2014/6/22
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项目开盘前准备工作技巧-营销策划 42P
发布时间:2014/6/18
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地产建设管理的工程成本核算资料-施工管理 182P
发布时间:2014/6/16
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万科地产开发报建流程-项目前期 105P
发布时间:2014/6/15
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万科集团开发报建审批流程-项目前期 142P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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内容摘要:房地产项目的开发报建内容:一、项目报建流程二、项目设计审批三、项目工程办证四、项目工程招标五、项目专项审查六、项目施工报监七、项目行政管理八
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内容摘要:一、 项目总监1. 项目执行与管理的总负责人;2. 负责项目的跟单、研展、维护、执行和结案的全过程;3. 负责与开发商进行有效沟通,提高开发
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内容摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养
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内容摘要:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒大集团将多年房
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内容摘要:公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。
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内容摘要:天津万科西青项目的计划流程,以建设主管部门审批时限为计划依据。
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内容摘要:星耀集团房地产开发有限公司GMS管理流程文件(以下简称文件),是基于房地产开发全过程的管理程序文件,结合了兰德公司GMS管理体系要求,突出了
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内容摘要:让中南人了解酒店项目开发的基本知识,包括酒店项目开发流程及流程中各阶段任务描述、开发中常见问题等。
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:营销产品定位是在开发地块获取后,规划方案设计之前对项目规划和产品设计提出的营销建议。营销产品定位是从解决目标客户需求,适应市场竞争需要出发,
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内容摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及
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内容摘要:房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。
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内容摘要:城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等;宗地
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内容摘要:市场好的时候“坐地生财”;市场不好时,一筹莫展。 今天一些开发商的尴尬。以前的成功靠着房价飞涨,土地增值;当市场发生了根本性变化时, 过去的
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内容摘要:以“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大
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内容摘要:建设单位在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证实以及
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内容摘要:认筹开盘期客户摸排的一般流程是策划、销售、开发商同步参与的过程。
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内容摘要:规范项目成本管理流程、统一项目操作口径,明确各部门在项目开发各环节的责任和目标。
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内容摘要:规划建设工程类:主要负责房地产开发项目各项建设工程的报建验收工作,规划报建主要包括:建设项目预审选址、申请规划设计要点等等。
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内容摘要:项目管理人员任命书及项目安全、文明施工管理机构网络图:必须根据工程项目实际设置情况进行任命和绘制网络图。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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