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成都大语林项目广告策略 134P
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北京东湖湾策略整合思考 142P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/10/5
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东方博文北京万科·如园阶段传播推广沟通 109P
发布时间:2014/9/26
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
苏州平江怡景传播推广策略 149P
发布时间:2014/9/23
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盘锦瀚新项目系列暖场活动方案 48P
发布时间:2014/9/22
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自在广告长沙高鑫天麓推广策略方案 171P
发布时间:2014/9/9
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发布时间:2014/8/29
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佛山南海万达项目营销计划 76P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/13
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内容摘要:所以说,前期的御临华府,无论开发规模及品质形象,在文登已形成价值认可及市场口碑,其标榜御临品牌与区域关系已经建立,品牌价值的强化将最大程度吸
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内容摘要:所以说,前期的御临华府,无论开发规模及品质形象,在文登已形成价值认可及市场口碑,其标榜御临品牌与区域关系已经建立,品牌价值的强化将最大程度吸
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内容摘要:所以说,前期的御临华府,无论开发规模及品质形象,在文登已形成价值认可及市场口碑,其标榜御临品牌与区域关系已经建立,品牌价值的强化将最大程度吸
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:区域的环境居住价值得到认可,但心理距离仍偏远;项目品牌定位尚不清晰;项目品牌形象尚未建立,核心资源价值影响力传播度不够;项目竞争目前更多停留
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内容摘要:已进入房地产行业销售旺季。周边竞品项目的推广工作均以展开,且宣传力度逐步增强。通过活动增强各人群对我品牌的认知,使客户直观的感受项目的品质及
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内容摘要:总体的传播原则是:1、线上继续高举高打,持续天麓项目总体高端形象,同时释放项目核心价值。2、联排别墅与花园洋房,依托于天麓项目整体高端形象及
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内容摘要:1.项目定位:“入海”的表达有新意,但字数过多,建议去掉“百万平米” 2.LOGO:“海螺”不合适,更换为体现海岸高端生活方式的元素3.区域
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内容摘要:2012年整体推广,由于上下半年的营销目的和销售安排导致全年计划相对分散,大多时间是为迎合品牌和营销动作而做的被动推广。建立了中信及中信庐山
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内容摘要:宣传万达品牌,引起市场关注。利用开工典礼轰动全城,强势导入万达品牌,正式拉开集中宣传攻势。线上集中轰炸,多角度、重复强化万达广场品牌,论证“
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内容摘要:1:时间的契机:2013年《财富》全球论坛在成都召开2:影响的契机:论坛世界级企业领袖及政要,开发潜在客户,扩大 品牌影响及知名度;3:话题
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内容摘要:遇到操盘思路如此清晰的客户实属罕见这更让我们对项目兴奋不已对共同追求实效的品牌充满期从项目面临的挑战说起
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内容摘要:针对2011年下半年白鹭香溪高层开盘销售情况,对所剩房源的推售提供策略依据与指导;3、有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的
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内容摘要:遇到操盘思路如此清晰的客户实属罕见这更让我们对项目兴奋不已对共同追求实效的品牌充满期从项目面临的挑战说起
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内容摘要:综上所述:寻找具备差异化和说服力的卖点,升级今年的形象定位巩固统一的“品质大盘”,2013年乘胜追击,通过大盘品牌线的营造推广来提升项目口碑
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