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发布时间:2015/2/2
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发布时间:2014/11/7
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世联北京复地首府营销策略报告 78P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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2014年苏州悦湖企划推广思路 53P
发布时间:2014/10/15
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2014年咸宁市通山金三角项目营销策划案 129P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/14
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文档标签:推广文案,万达西双版纳国际度假区
内容摘要:强势媒体继续深度合作,深挖资源,以扩大项目知名度,增加项目公信力2、线下渠道建设以圈层营销为主力3、在福州、泉州、漳州、三明、龙岩等区域进行异地拓展,建立展点以增加公众可信度
苏州中海紫御豪庭工作总结 100P
发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/11
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2014年衡阳金化·西引力项目提案 154P
发布时间:2014/10/9
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内容摘要:区域性分布明显市场成熟度还有待于提高内外销并存,内销占绝对主力产品更新快,品牌忠诚度高电视媒体和房展是信息传播的主渠道推货谨慎,吸纳速度慢销
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内容摘要:目前项目同享会推荐客户上门875批,占项目来访量50%,已成为项目的重要上门渠道,如何集中优势资源,做大同享会的客户推荐规模是本项目突出重围
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内容摘要:从广告宣传渠道上,对于华贸、大望路沿线的导引、地盘包装是事半功倍的做法。审时度势,明晰项目现状、 把握项目及市场上的大势,利用现有条件,释放
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:本案刚性需求明显,多为刚需置业;客户需求多为90㎡以下产品,并且此类产品去化较快;客群年龄段不高不低,获取信息渠道多样化;客户购房性价比是关
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:渠道组合,借力打力:2013年,项目在渠道方面进行了阵地包装、联动营销、小众媒体、电商、微营销等渠道拓展,组合拳出击,炒热项目;
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内容摘要:本案围绕前阶段工作回顾梳理、目前项目的蓄客状况、与工程节点相配合的营销节点铺排、正式开盘前的认筹开展、相关认筹执行流程及配合文件、已经洽谈且
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发布时间:2014/10/14
文档标签:推广文案,万达西双版纳国际度假区
内容摘要:强势媒体继续深度合作,深挖资源,以扩大项目知名度,增加项目公信力2、线下渠道建设以圈层营销为主力3、在福州、泉州、漳州、三明、龙岩等区域进行
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内容摘要:深入挖掘项目卖点,提炼核心价值,从战略层面进行定位,采用“话题营销”手法,策划有影响力的活动引爆区域市场、带动项目宣传,建立与目标客群精准的
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内容摘要:区域性分布明显市场成熟度还有待于提高内外销并存,内销占绝对主力产品更新快,品牌忠诚度高电视媒体和房展是信息传播的主渠道推货谨慎,吸纳速度慢销
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