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发布时间:2014/9/29
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世联珠海凤凰山一号别墅区价格报告 47P
发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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“破败相”案例-合肥翡翠湖案例 19P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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“破败相”案例-杭州桂花城 16P
发布时间:2014/9/27
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同致行郑州中原新城营销执行报告 109P
发布时间:2014/9/27
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合富辉煌成都项目整体定位及物业发展建议 165P
发布时间:2014/9/26
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昆明海棠云栖项目推广执行计划案 126P
发布时间:2014/9/26
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北京香悦四季项目营销策划报告 160P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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北京亦庄天安数码项目产品定位报告 51P
发布时间:2014/9/24
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内容摘要:本次报告的目的,在于对于项目的持续开发以及项目建筑规划设计提出决策性依据,通过理论研究,市场研究来判明项目可行的开发方向,并且从可借鉴的成功项目开发理念以及开发模式、市场前景分析、市场机会分析三个层面来确定项目总体定位,并就设计相关问题作出界定说明。
发布时间:2014/9/22
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思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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思源北京红玺台项目营销策划报告 167P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告将就以下几个问题展开着重讨论:当前营销存在的问题、项目营销主题的确立、推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题、推广手法的运用原则以及推广思考。
发布时间:2014/9/14
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《建设工程工程量清单计价规范》内容详解 327P
发布时间:2014/9/13
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内容摘要:“08规范”对措施项目仅是一个名称,为了便于措施项目列项与计价,可以计算工程量的措施项目,列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则;不能计算工程量的项目,列出了项目编码、项目名称、工作内容及包含范围。解决了措施项目的分类列项问题。
德州红星美凯龙国际广场项目竞标方案 134P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/11
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内容摘要:在同区域其他项目的推广攻势之下,以及唐家湾政府对自身形象的宣传,唐家湾的地位和形象业已在珠海形成了良好的口碑,唐家湾地产因此也成为珠海地产独
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内容摘要:本项目独栋为客户关注的重点产品,A类客户中66%关注独栋,B类32%关注独栋。度假兼自住客为支撑本项目销售的主力,其次为投资客及自住客;深圳
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内容摘要:玫瑰园位于翡翠湖湿地、闲林生态、政务区及老城区合围中心之地,以云外路,九龙路,繁华大道,环湖路,与合肥迎宾馆国宾馆相连(仅5—15分钟车程)
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内容摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平
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内容摘要:现场问题: 拆开踢脚线,墙体根部墙纸及踢脚线已霉变。原因分析:室外阳、露台渗水,导致室内墙纸、踢脚板霉变。
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内容摘要:杭州桂花城交付至今已有10多年,园区水系、水景等重要景观元素因为设计不合理,土建、安装工程施工质量问题虽经几次整改,未能得到有效根治,造成了
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内容摘要:服务提升:2011年深化服务意识,提升服务水平,切实为客户做好10件实事,如解决工程细节问题,绿化问题等,以挽回损失,树立发展商品牌与口碑。
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内容摘要:项目所在区域位于成都西北角,城市三环外,临近高新西区。西区在成都传统居住观念中是上风上水的地方。地块北面的羊市街西延线是城市主要交通干道之一
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内容摘要:事实上,面对高价格差这一核心问题,我们的选择是:让客户接受价格之前,先让他们接受一个全新的标准;无论是形象、产品还是附加值都做到名副其实的绝
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内容摘要:物业与工程两部门进行互相监督,以提升整体维修质量;物业与工程两部门均有负责人进行正面的现场答疑,业主可针对房屋维修问题进行提问以寻求解决方案
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内容摘要:本次《项目用地觃划及产品定位》策划,核心旨在览决项目癿总体业态分区布局、各分区功能及市场定位、项目开収整体经济测算、开収迚秳策略等问题。以便
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发布时间:2014/9/24
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内容摘要:本次报告的目的,在于对于项目的持续开发以及项目建筑规划设计提出决策性依据,通过理论研究,市场研究来判明项目可行的开发方向,并且从可借鉴的成功
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内容摘要:四、商业项目持续经营运营管理思路:1、商业经营管理是商业项目运营管理的核心:2、商业项目“统一运营”重中之重:3、商业项目持续经营管理及旺场
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后
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发布时间:2014/9/14
文档标签:2011年度,营销策划提案,丹江佳和·明珠新天地
内容摘要:本报告将就以下几个问题展开着重讨论:当前营销存在的问题、项目营销主题的确立、推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题、推广手法的运用原则以及推
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2014/9/13
文档标签:其他资料,内容详解,《建设工程工程量清单计价规范》
内容摘要:“08规范”对措施项目仅是一个名称,为了便于措施项目列项与计价,可以计算工程量的措施项目,列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量
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内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性,我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖,提升项目溢价空间,为企业品牌形象和长
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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