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世联佛山保利香槟花园营销策略总纲 64P
发布时间:2014/9/27
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新景祥盐城中南世纪城营销策略总纲 59P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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淮安市怡尚名都营销策划提案 68P
发布时间:2014/9/26
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星彦地产惠州“大亚湾”花郡营销总纲 165P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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新联康合肥N1007地块策划定位报告 117P
发布时间:2014/9/24
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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合富辉煌广州龙津华府营销策划案 126P
发布时间:2014/9/16
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沈阳宏发英里项目提案 109P
发布时间:2014/9/16
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柳州财富佳苑营销策略案 130P
发布时间:2014/9/16
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成都星宸国际营销策略执行报告 113P
发布时间:2014/9/16
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重庆龙湖时代天街阶段执行提案 65P
发布时间:2014/9/16
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漯河昌建外滩项目营销提报 39P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:本案位于肥东与合肥市区交接地带,也是城市外扩的主要方向,但目前为非热点开发区域,居住氛围弱,客户认知低、心理距离远,地块西侧及南侧为中小规模
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内容摘要:项目在承担企业成长的重担,并实现企业在合肥占领市场树立形象的目的,同时也承担着回笼资金快速实现利润的重任,首期总货量28万㎡,已与2012年
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内容摘要:11月28日项目开盘:①项目入市在即,全新的形象、调性需在短时间内建立。达到充足的蓄客量,实现开盘当天客户有效转化。③迅速破局,提升影响力和
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内容摘要:2012年,市场供应充足,竞争激烈;香槟虽身处张槎,但凭借保利品牌以及项目高品质形象,足以占据禅桂中心主流项目地位,是大市的追随者;在禅西板
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内容摘要:项目目前处于综合体发声初期,高端城市综合体形象未成型,住宅形象大于综合体形象,项目价值待挖掘和传播.
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:项目作为超大城市综合体,定位及配套,居于盐城前列。通过利用中南集团在盐城所参与建设的公建资源的公关作用,用一系列“中南,让盐城明天更美好”主
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内容摘要:项目定位,由于本案建筑格局、商/住形态、户型、建筑风格等已经基本定案,因此项目定位这里仅指产品的功能定位、产品特色梳理,提出主题概念。将就住
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:本案在竞争个案中有一定优势,但要实现高价值必须拔高项目形象,精准定位,同时要扬长避短,快速建立项目口碑。
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内容摘要:大亚湾花郡目前亟待确定工作内容:1、确定整体营销执行总纲;2、确定项目推广形象和VI展示系统。
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内容摘要:从形象策略上,我们更要跳出城东项目既有的形象束缚, 而成为成都城区,新一代精致公寓代表作。
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内容摘要:目标:企业层面目标提升品牌形象,打造高端物业,加速资金回笼;项目层面目标成为北一环的标杆项目,实现现金流的平衡。
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:项目定位:情意西关 御品生活。定位策略:项目形象及核心价值再提升;老广特色亲民推广;赋予写字楼产品全新价值。
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内容摘要:目标效果:聚焦气氛 营造良好测成交环境。增加项目区位图和开发商展板布置,突显项目张力,表现出强大地域优势和开发商专业的产品形象。
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内容摘要:项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结
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内容摘要:对产品进行全方位的包装,在绿色生态和智能化上下功夫,通过各种新科技的引用,树立项目新锐、绿色、智能的形象.
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内容摘要:现阶段契合9月15日全球招商大会节点对时代天街项目可传播资源进行有效整合以深化时代天街中央商圈形象价值让形象价值最终嫁接到项目销售上
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内容摘要:经过2010年一年的项目运作,昌建外滩作为昌建置业独立运作的首个项目,在漯河树立了第一城市综合体形象,占据了城市开发制高点。商业的成功销售使
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