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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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QP·14营销策划控制程序 10P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的营销推广工作。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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QP·21不合格控制程序 4P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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25、前期物业管理备案 1P
发布时间:2014/3/18
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万马地产销售部管理管理制度的汇编 27P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/2/23
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开发前期过程控制程序 4P
发布时间:2014/2/20
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销售合同评审控制程序 3P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序,并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务,真正的实现了一体化的地产运营之道,为消费者提供完美周到的贴心服务,创造出真正的和谐人居。
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内容摘要:规范公司房屋测绘报告的审核程序,确保测绘结果的准确及销售资料的完备。
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内容摘要:客户中心接待员、办公室人员及经营部人员在《经营部来访客户登记表》上将每日的来访、来电客户情况做好登记。
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内容摘要:通过对日常办公、工程营造以及销售服务的设施、设备和软件进行管理与维护,确保其正常运行并满足相关要求。适用范围适用于设施、设备和软件的建造、购
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内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保销售工作顺利完成,树立公司良好形象,提升品牌知名度。适用于公司开发项目的各项策划活动
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp·15销售管理控制程序
内容摘要:对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。适用于营销过程的控制。营销策划部负责执行有关营销策划的各项制度及规定,负责顾客接待及房产品的
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内容摘要:目的对销售全过程进行控制,确保销售服务的规范和高效。2适用范围,适用于营销过程的控制。 职责,营销策划部负责执行集团公司与项目公司有关营销策
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内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,以确保销售工作顺利完成,树立公司良好形象,提升品牌知名度。适用于公司开发项目的各项策划活动的管理和控制。
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内容摘要:确保在工程建设和销售服务过程中的不合格得到及时、有效的控制。适用于采购物资、工程进度、过程和最终产品不合格品的控制,以及对销售服务过程不合格
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内容摘要:对营销过程中影响服务质量的各个环节进行控制,确保销售工作规范、高效。适用于营销过程的控制。营销部是本程序的归口管理部门。
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内容摘要:确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满足其内容和要求。适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合
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内容摘要:前期物业管理是在业主委员会成立之前,开发建设单位委托物业管理服务企业进行物业管理服务的行政审批程序,是取得销售许可证的要件之一。
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内容摘要:本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指
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内容摘要:迎客 首先在门口欢迎客人前来参观并递上楼盘资料及卡片,并礼貌地询问客人尊称。规划模型 借助模型向客人介绍楼盘总体规划、工程进度周边环境配套施
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内容摘要:对项目开发前期工作中影响开发建设进度及销售的各个环节进行控制,确保房地产开发过程有序进行并具合法性。
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内容摘要:确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满意其内容和要求。适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合
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内容摘要:新建一个“批处理序列”(就是“批处理程序”的意思)序列名字可以叫。。。
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富
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