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淮安盱眙(中国)轴承城营销报告 64P
发布时间:2014/9/29
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洛阳中心汇项目整合推广方案 109P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/27
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南宁“信和·观湖园”年度营销方案 120P
发布时间:2014/9/27
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南宁“信和·观湖园”年度营销方案 120P
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石家庄学府尚城入市营销执行方案 49P
发布时间:2014/9/26
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合肥市润地·星城营销策略变革方案 76P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/25
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安丘市颐高国际电子商务产业园销售方案 156P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:以山、海、湖的资源为背书,以品牌理念与产品相融的气质,提炼人群的身份识别和个人精神层面的专属感,以更多体验式的沟通及情感体验打动消费者,最终
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内容摘要:为了增加开发利润,规划可销售的商业街成为大型社区的配套
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内容摘要:对项目进行深入市场调查,内容包括宏观经济及未来发展分析、零售市场状况、项目商圈分析、居民及游客的购物习惯、零售概念测试分析、零售商对项目的反
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内容摘要:通过活动维系和新老客户之间良好的关系,同时让更多的潜在客户了解万达,达到集客蓄水的目的,为以后其他后续的销售打下良好的基础。
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内容摘要:在6.3亿的全年销售仸务中,主要组成为三部分:iHome3.4亿,北区新增住宅1.6亿,存量物业1.2亿完成这一目标,需要这三大部分的平均去
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:新政影响:开始履行房产新政,施行种种限制条款;客户来访量降低,新政逐渐给市场带来观望气氛;投资性需求所占比重被持续压低;各楼盘积极应对新政调
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内容摘要:1、大明宫预计5月开盘销售,本年度没有预售证,结佣按照50%实到款*0.6%*90%计算(需同甲方协调结佣无证事宜);2、销售金额按照均套面
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内容摘要:通过对无锡太湖新城整体状况、对主要竞争对手和本案自身的研究,进一步深入发倔了 “天鹅湖8期”未来发展的空间,并从策略方向、概念包装、广告表现
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内容摘要:从户型的性价比上来看,金大地1912通过大幅的赠送面积及较小的公摊,实际成交均价7041元/平米,西山银杏公寓为8893元/平米。2013年
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内容摘要:整体销售情况保持平稳态势,其中住宅销售量最大,价格小幅度上升,销量也呈稳中求升的态势,住宅是销售主体,单价和总价相对较低,平均面积偏大,易居
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:2011年度营销部署如何步步为营、环环相扣;重点阐述守正出“奇”之举措;用城市营销带动区域销售,牵一发而动全身,抓住关键点致胜。
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内容摘要:项目定位,由于本案建筑格局、商/住形态、户型、建筑风格等已经基本定案,因此项目定位这里仅指产品的功能定位、产品特色梳理,提出主题概念。将就住
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内容摘要:对外输出只销售100张VIP卡,造成房源稀缺感;对外输出房源约为200套房源,避免后期购卡客户造成购房疑虑。
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内容摘要:从市场实际需求出发完成项目的全方位定位;从目标客户行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕
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内容摘要:销售部自2011年8月上旬展开VIP会员卡销售工作,共计完成会员卡销售73张,其中64张会员确定了具体房源,9张未确定具体房源。
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内容摘要:鉴于目前欧债危机、美联储政策走势、亚太经济发展隐患等不确定性,全球经济发展面临更多挑战,经济显著下探、低位运行,经济危机影响仍未解除
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内容摘要:通过“东城古楚”、“西城淮安”、区域未来规划补强地段不足,提升区域认知及价值感受;以绝对产品力价值减弱客群对高价格的抗性;建议利用精装房的可
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