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发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/7
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
07年新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2014/10/6
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无锡美新玫瑰大道营销细化执行方案 41P
发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/10/5
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无锡世纪明珠销售执行策略报告 20P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/10/5
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惠州中信·水岸城项目营销策略总纲 103P
发布时间:2014/10/2
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发布时间:2014/10/1
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吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/29
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辽宁锦州太阳广场项目销售策划报告 55P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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郑州MARK国际营销执行报告 65P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/26
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石家庄学府尚城入市营销执行方案 49P
发布时间:2014/9/26
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动力地产杭州理想家园营销策略提报 59P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/16
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重庆龙湖时代天街阶段执行提案 65P
发布时间:2014/9/16
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伟业顾问天津华侨城营销报告 131P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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思源长沙米兰·春天8、9月份营销执行方案 105P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售。
长沙尊邸华庭营销策略执行报告 107P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:展示策略:优化形象 、包装升级;推售策略:分批少量、步步为营;销售策略:消除观望、灵活销售;拓客策略:全面撒网、重点捕捞;活动策略:制造热点、浓厚氛围;广策略:高校精简、弹无虚发
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:厦门飞渡顾问有限公司于2003年由常亿航先生主持创办的一家专业性、执行全过程服务的房地产营销代理公司。由一支实力雄厚、经验丰富的专业队伍组成
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:本项目启动期多层和小户型占重要比例,最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示,导致启动区作相应调整,本项目预
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内容摘要:1、目前所积累的客户对久未面市的三错产品兴趣较为浓厚; 2、价格考虑,客户最关心的是价格,强调总价概念; 3、面积考虑,更容易接受面积合理、
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:2010年4月惠州中信·水岸城项目营销策略总纲及销售执行报告
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内容摘要:以山、海、湖的资源为背书,以品牌理念与产品相融的气质,提炼人群的身份识别和个人精神层面的专属感,以更多体验式的沟通及情感体验打动消费者,最终
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:在6.3亿的全年销售仸务中,主要组成为三部分:iHome3.4亿,北区新增住宅1.6亿,存量物业1.2亿完成这一目标,需要这三大部分的平均去
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内容摘要:通过项目合理的业态规划定位及高效的招商执行,配合事件营销与媒体推广,推动项目快速、高收益的销售。
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内容摘要:1、大明宫预计5月开盘销售,本年度没有预售证,结佣按照50%实到款*0.6%*90%计算(需同甲方协调结佣无证事宜);2、销售金额按照均套面
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内容摘要:市场典型的小户型公寓,促销力度较大,价格承受力较差,目前世家片区的公寓月销售速度在20-40套。
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:对外输出只销售100张VIP卡,造成房源稀缺感;对外输出房源约为200套房源,避免后期购卡客户造成购房疑虑。
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内容摘要:为了能市场形式严峻的2011年,有效的完成客群储备与销售去化,同时客群定位又倾向性比较明确整体项目尾盘化的大形式下。理想家园2011营销策略
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内容摘要:1#、5#将规第一批及第二批推出房源去化情冴,选择合适的时机对外推出。如果市场对本项目大户型在销售初期存有抗性,可耂虑于次年各种条件相对成熟
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内容摘要:现阶段契合9月15日全球招商大会节点对时代天街项目可传播资源进行有效整合以深化时代天街中央商圈形象价值让形象价值最终嫁接到项目销售上
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内容摘要:华侨城品牌在天津的完美着陆(品牌);华侨城东丽湖项目的可持续发展策略(营运);2011年7万平米销售目标的达成(执行)。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:考虑到9月起项目开始销售,8月起可通过展示部分精装修品牌、材料来进一步提升项目品质,增强目标客户对项目的信心。媒体宣传重点:认筹、开盘、样板
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:展示策略:优化形象 、包装升级;推售策略:分批少量、步步为营;销售策略:消除观望、灵活销售;拓客策略:全面撒网、重点捕捞;活动策略:制造热点
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