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发布时间:2015/4/9
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风火创意八大明星服务 2P
发布时间:2015/3/29
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发布时间:2015/3/24
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
发布时间:2012/12/21
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水平在提高,业主对物业管理服务的要求也在不断的发生变化,星邮物业管理有限公司一直在保证服务质量的基础上不断的创新服务项目,让业主的需求永远能得到满足。规范化的操作是提高服务质量和效率的根本保证。为此,星邮物业将每一项服务工作的程序都规范化,工作流程是员工的行动指南。作为服务这种无形的商品没有类似其他商品的质量评价标准,检验物业服务质量的唯一标准就是业主的满意程度,所以星邮物业将服务过程中的每一个动作,每一个微笑,每一句话都规范化,让业主从心里觉得星邮物业的管理很规范,星邮物业的员工很有素质,从而使业主认同星邮物业所提供的每一项服务,进而达到共同管理好联通公司办公楼及住宅小区的目的。
前期设计研究管理流程 6P
发布时间:2015/5/3
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商业购物中心案例分析 100P
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/19
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内容摘要:随着计算机网络和通信技术的飞速发展,二十一世纪的建筑业也将发生巨大的变化,智能建筑已成为代表建筑高科技含量的代名词,也将成为人们提高生活质量和工作效率,创造出更多物质财富、精神财富的有力保证。人们居住条件的提高和办公环境的改善,无疑对建筑物的智能化提出了更新、更高的要求,普天结构化综合布线系统(即一个能够支持用户选择的语音/数据/图形图像应用的网络布线系统)为其智能化的实现提供了一个完美的物理链接平台,让我们在对系统进行配置,以适应更先进的技术需求,满足快速变化节奏的同时,将把大厦的远期投资控制在最低限度内。
发布时间:2015/5/4
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内容摘要:贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神,逐步完善北京公司的经营销售管理制度。规范北京公司的地产发展项目管理,以实现销售预期目标,实行目标管理,提高经济效益和社会效益。规范经营销售部与公司内部各部门、各项目和集团公司相关部门之工作范围,达到分工明确,密切合作,以提高工作效率。
发布时间:2010/12/7
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内容摘要:2015年,房地产企业的核心任务是什么?往年房企要解决的问题就是取地和效率,只要有地,躺着也能挣钱,只是多挣少挣、快挣慢挣而已。
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内容摘要:风火创意在国内引领并定义了一个行业——创意管理,通过选择、整合、产品化创意资源,最大化提升多样化创意资源与多元化创意需求之间的匹配效率与效果
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内容摘要:目前国内绝大多数变频调速电梯均采用电阻消耗电容中储存的电能的方法来防止电容过电压,但是电阻耗能不仅降低了系统的效率,电阻产生的大量热量还恶化
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发布时间:2012/12/7
文档标签:制度流程,南京金基房地产开发有限公司,销售管理制度
内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水
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内容摘要:目的:明确各部门在前期设计研究管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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内容摘要:“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存
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发布时间:2015/5/4
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内容摘要:贯彻落实集团公司领导对北京公司的指示精神,逐步完善北京公司的经营销售管理制度。规范北京公司的地产发展项目管理,以实现销售预期目标,实行目标管
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内容摘要:将策略报告的撰写架构进行规范,是为了达成如下目标:建立标准化平台»将个体智慧归纳、总结为集体经验,建立大家都易于接受、理解的策略思
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