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发布时间:2013/4/30
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广东惠州雍华庭项目销售执行报告 62P
发布时间:2015/8/4
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房地产销售基础知识与案例分析 122P
发布时间:2014/12/25
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房地产销售经理培训手册 11P
发布时间:2014/10/30
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地产公司新员工培训之员工手册全 62P
发布时间:2012/2/22
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发布时间:2014/7/19
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房地产集团公司工程管理手册之新版 168P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/31
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华美地产-新兵营培训课程 194P
发布时间:2014/5/22
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长沙梅溪湖壹号别墅-销售策划方案 97P
发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/5/15
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广州万科-举办主题活动 1P
发布时间:2014/4/30
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发布时间:2014/4/21
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绿城营销公司标准营销部管理手册 79P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:您好!非常感谢您对绿城的关心和支持。为进一步改进和提高我司的产品及服务质量,最大限度地满足顾客要求,我们真诚地希望能够得到您宝贵的意见和建议。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好价格文件的发放工作。
发布时间:2014/3/18
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销售合同评审控制程序 3P
发布时间:2014/2/20
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内容摘要:市场接受度高,消费群广; 保证商场档次,未来升值更有空间可能;服饰经营对场地条件要求不高;主题鲜明,易于招商,也易于后期管理 拥有著名经营管
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内容摘要:市场接受度高,消费群广; 保证商场档次,未来升值更有空间可能;服饰经营对场地条件要求不高;主题鲜明,易于招商,也易于后期管理 拥有著名经营管
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内容摘要:接听电话态度必须和蔼,语言亲切,一般主动问候后开始交谈,通常用户在店中问及相关问题时,销售人员回答时要扬长避短,在与客户交谈中,要设法取得我
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内容摘要:当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实
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内容摘要:◆房地产市场:主要包括地产买卖、租赁市场。含一级市场、二级市场和三级市场;◆一级市场:是指国家土地管理部门按土地供应计划,采用协议、招标、拍
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内容摘要:开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:目的,对新项目上市准备过程进行控制,确保项目销售的前期工作顺利有效地进行,满足产品的要求。
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内容摘要:开盘前,竞品针对本案调整营销动作,明山秀水的小道消息满天飞,8月18日开盘即清盘,创造章丘楼市传奇,各个竞品打来电话,要求交流一下。
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内容摘要:销售职位要求,具有高中/中专以上学历;对房地产业有浓厚兴趣;充满理想、有强烈企图心、品行正直、渴望成功的年轻人;自信坚强,乐观开朗. 工作中
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内容摘要:目前督查组已向有关地方人民政府提出明确整改意见,要求各有关地方深入贯彻落实房地产市场调控政策措施,加强市场监测分析,及时采取针对性措施。
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内容摘要:落实“三类”住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%的要求。今年的商品住房用地供应计划总量原则上不得低于前2年年均实际供应量。
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内容摘要:在政府压力下,开发商不再以回款为第一目标,而是要求必须保障首个单限房开盘的安全顺利,销售速度可以适当放缓。
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内容摘要:广州万科的业主整体素质较高,对生活有较高的要求,万科这次“金秋十月,真情回馈”主题活动,涵盖了精神和物质需求两大层面。
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内容摘要:握手象征着一种合作,人们对生活品质的要求逐渐从粗犷走向细腻 ,“季景沁园”满怀自信的诚邀各界人士走入季景,享受它所带来的舒适而细腻的生活品质
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内容摘要:为努力实现绿城集团(以下简称集团)成为中国最具完整价值的房地产企业这一战略发展目标,为努力将绿城营销公司(以下简称公司)打造成中国房产行业高
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qp·15·03销售合同,规程,管理
内容摘要:通过对销售类合同的控制,确保销售类合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满足合同所明确的要求。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:样本,qr·16-01客户满意度,调查表
内容摘要:您好!非常感谢您对绿城的关心和支持。为进一步改进和提高我司的产品及服务质量,最大限度地满足顾客要求,我们真诚地希望能够得到您宝贵的意见和建议
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-16房屋销售,工作规程,价格调整
内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好
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内容摘要:对顾客购买意向强的房屋进行保留,为顾客提供更为完善的销售服务。适用于顾客要求的房屋保留工作。销售人员负责保留房的申请过程。
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内容摘要:确保销售合同的内容合法、合理、公平、明确而完整,且公司有能力满意其内容和要求。适用于楼盘销售的定位协议、预售协议、基准合同、常规合同和特殊合
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