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协信购物中心营运手册 93P
发布时间:2014/6/7
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2013年某汽车城营销计划书 60P
发布时间:2014/5/30
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企业财报-金科地产2013年报 206P
发布时间:2014/5/26
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企业财报-金科地产2014年报 24P
发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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万科内控风险关注重点2011年 32P
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商场运营管理学习培训 88P
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恒大地产商业部的管理制度 94P
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怎样做一个成功的房地产销售人员 255P
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开盘前储客与客户摸排技巧2012 42P
发布时间:2014/2/26
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第7章市场判断分析预测 16P
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万马地产销售部管理管理制度的汇编 27P
发布时间:2014/2/25
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内容摘要:业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工
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内容摘要:严格执行既定价格体系,不是市场整体行情下跌的前提下,通过营销环节的努力,提升项目价值预期,从而提高价格接受率,做到不为成交而降价和让步原则。
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内容摘要:2009年7月13日,出具《关于保证“五独立”的承诺函》:作为上市公司控股股东和实际控制人期间,与上市公司在人员、资产、财务、机构、业务等方
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。
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内容摘要:随着分行拓张,组别、人员加密,为达到资源优化、提高同事片区专业程度及竞争力,加强区内客户流动性等目的,现就事业部特颁布以下分片经营的规划制度
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内容摘要:在采用POS机刷卡收取房款前,经手人须与客户事先沟通。若因工作疏忽未能收取上述手续费,由经手业务员负直接责任。公司财务部将向上述人员收回该笔
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内容摘要:1、现场收款的监控,产生收款风险风险描述:现场收款监控不到位产生计算错误、操作错误等收款错误,或收到款项不能及时入公司帐户或
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层,业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程。
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内容摘要:大连万达 王健林高瞻远瞩,复合地产模式(综合体+百货+影院)获得了巨大成功,被世茂等企业模仿,2010年起,各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综
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内容摘要:客户拓展技巧陌生拜访技巧电话营销技巧交流沟通技巧价格谈判技巧业务成交技巧……
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内容摘要:1、熟悉整合营销概念,提高策划人员在项目营销中对各项营销渠道应用整合能力,提高对新景祥整合营销理论的认知度,并能逐步熟练应用于实际工作之中。
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内容摘要:策划部全体人员市场部全体人员项目经理
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内容摘要:业务人员根据每位客户到访次数、主动来电次数、看现楼次数等数据指标和客户行为来判定诚意度,分为: A,B,C,D类 (具体指标见附件《客户诚意
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内容摘要:经验估计法是由和预测内容有关的经营管理人员、业务人员以及专家,凭借他们所拥有的知识、经验、信息与综合判断能力,来进行市场预测的一种方法。
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内容摘要:本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指
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