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承包商认证及评估管理程序 9P
发布时间:2015/10/27
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合生创展集团营销管理办法 22P
发布时间:2015/10/17
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开元房地产开发有限公司薪酬福利体 12P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:开元房地产开发有限公司薪酬福利体,企业管理
内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
天洋四季房地产考勤管理制度 10P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,天洋四季房地产考勤管理制度
内容摘要:员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,并需在前台登记—《员工外出登记表》(附件2),否则按外出办私事处理。
万科房地产新项目发展管理制度 22P
发布时间:2015/10/17
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房地产公司财务管理制度汇编 108P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。
房地产管控模式与全面管理提升 70P
发布时间:2015/10/17
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房地产开发业务的运作管理模式 105P
发布时间:2015/10/17
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房地产公司内部会计控制制度 227P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司内部会计控制制度
内容摘要:公司实行货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。各核算主体不得由一人办理货币资金业务的全过程。
万通地产成本管理解析 55P
发布时间:2015/10/16
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万达集团项目管理操作手册 171P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业内部控制规范手册 405P
发布时间:2015/10/16
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房地产集团销售部全套管理制度 42P
发布时间:2015/10/8
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中信地产投资业务培训 44P
发布时间:2015/9/29
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发布时间:2015/9/15
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审核委员会、薪酬及提名委员会和投资委员会,以进一步提升营运透明度为目标,力求最大限度的保障股东和业务伙伴的权益以及增加股东所持股份的价值。Eager to implement the best practice of corporate governance, Sino-Ocean Land is raising operationaltransparency, protecting shareholders’ and stakeholders’ interests and enhancing value for shareholders. Tothis end, the Board set up the Audit Committee, the Remuneration and Nomination Committee and theInvestment Committee on 12 June 2007.关于远洋地产AboutSino-OceanLand 企业管治CORPORATEGOVERNANCEBoard Structure企业管治详情
发布时间:2015/8/27
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向地产榜样学习中海成长模式研究 26P
发布时间:2014/12/28
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文档标签:向地产榜样学习中海成长模式研究
内容摘要:中海建立了以住宅为主,商业为辅的业务结构,并通过逐步提高商用物业的比重,来获得长期稳定的回报,力争投资物业盈利比重占到公司盈利的20%。这一策略保证了中海资金链的稳定性,具备较强的抗风险能力;
发布时间:2014/12/23
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房地产金融的法律实务(杨映川) 60P
发布时间:2014/11/10
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:全面了解承包商的资质,信誉及业务能力;建立长期稳定的、可比较选择的合格承包商网络;保证承接公司业务的承包商业务能力符合公司要求。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团营销管理办法
内容摘要:本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:开元房地产开发有限公司薪酬福利体,企业管理
内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
[详细]
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天洋四季房地产考勤管理制度
内容摘要:员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,并需在前台登记—《员工外出登记表》(附件2),否则按外出办私事处
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产新项目发展管理制度
内容摘要:目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产公司财务管理制度汇编,企业管理
内容摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产管控模式与全面管理提升
内容摘要:房地产管控模式与全面管理提升咨询项目组织管控模式及业务流程报告
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产开发业务的运作管理模式
内容摘要:公司实行以项目公司(部)制为管理主线的运作模式,强调高 效率、高质量运作,加快“实现从现金到现金”的增值过程。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司内部会计控制制度
内容摘要:公司实行货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼任稽核、
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万通地产成本管理解析
内容摘要:万通地产的业务集中在京津地区,绝大部分产品已经成为区域地标和名流物业。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万达集团项目管理操作手册
内容摘要:易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业内部控制规范手册
内容摘要:为明确资金业务管理的相关部门及岗位的职责权限,确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督,特制定本制度。
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内容摘要:销售主管由销售部经理任命,上报项目总监,销售主管向销售经理汇报项目业务工作和案场管理工作。
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审
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内容摘要:项目小组成立后,以档案室业务为核心在集团范围内收集和确认档案项目的项目需求及项目范围,在项目需求收集期间根据公司管理模式及档案业务情况,详细
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发布时间:2014/12/28
文档标签:向地产榜样学习中海成长模式研究
内容摘要:中海建立了以住宅为主,商业为辅的业务结构,并通过逐步提高商用物业的比重,来获得长期稳定的回报,力争投资物业盈利比重占到公司盈利的20%。这一
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内容摘要:随着房地产演变为资金密集型行业,金融业务构成房地产开发活动的重要组成部分。房地产金融是房地产业务中的资金业务。
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内容摘要:2014上半年,房地产行业进入企稳发展阶段,房地产市场整体供应较充足,面对外部环境变化,公司适当调整经营策略和发展方向,为应对新形势下市场发
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内容摘要:碧桂园控股有限公司是中国具领导地位的综合性房地产开发商之一。本集团采用集中及标准化的运营模式,业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投
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内容摘要:2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势
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内容摘要:报告期内,国际国内经济下行压力持续存在,面对错综复杂的经济形势,公司坚定不移地贯彻落实党中央关于全面深化改革的战略部署,认真执行公司关于战略
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内容摘要:中骏置业控股有限公司成立于1996年,本集团主要业务包括投资控股、房地产开发、物业投资及物业管理服务等。本公司运营总部设在厦门,实行总部主导
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