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发布时间:2013/7/30
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恒大名都开盘活动方案 28P
发布时间:2015/7/28
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发布时间:2014/7/30
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深圳区域标准化工作小结 21P
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万科上海罗店项目营销策划方案 81P
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发布时间:2013/7/19
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发布时间:2013/5/27
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发布时间:2013/5/26
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百达行.11沈阳京城中心营销策略 77P
发布时间:2013/6/4
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发布时间:2015/6/2
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发布时间:2013/5/29
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TCL嘉园营销策略总纲及执行报告 88P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/6/4
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发布时间:2013/7/23
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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聊城裕昌大学城暂定名项目策划案 109P
发布时间:2012/12/16
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
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内容摘要:塑造和谐的生活方式,宣传舒适人居理念(影片的选取)。3、增强保利口碑宣传,维护老客户,加强客带客。4、现场领票,带动人气。5、媒体轰炸,爆发
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内容摘要:预计在目前几乎不做任何广告,只配合少量的软文广告的情况下,预计35天内可再蓄水280张(按每天7-8张计),则在9月15日现场样板房开放并正
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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内容摘要:1,配合总部,最好能选择2种立面,固化;2,配合一线,培训设计、营销合作方,熟悉产品运用;3,推进十字单体的专利申请。
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内容摘要:1.分析万科罗店项目,为该项目进行品牌及项目定位2.进行项目案名及视觉部分的发想及设定3.配合销售计划进行推广策略及计划的规划,为罗店项目建
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内容摘要:复合传播渠道放大推广效应 :微博、网站、微信、电视、电台、网络、报纸等渠道复合发力,配合多种宣传物料,对目标客群进行全面打击。
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内容摘要:意义:两个城市的之间的融合发展,交通路网的立体化/高速联通、优势资源共享,产业链的相互配合,将对经济起到整体提升作用,并未双方都带来了新的机
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内容摘要:基本能按时交货或完成任务 延迟完成并给公司造成实质性损失对甲方提出的事项能及时回应、能主动沟通 经常借故不应标,并超过三次,沟通有障碍,经常
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:本报告是基于本案概念规划及开发思路尚未确定的基础上,所展开的项目定位及后续营销思路的策划案。在此,首先感谢贵公司相关负责人对我公司工作的支持
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