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发布时间:2016/5/12
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文档标签:北京房租负担排名全球第一,市场研究
内容摘要:根据该调查,北京房租之高几乎是排名第二的阿布扎比的两倍。高房租和城市发展的不均衡,延长了那些在固定场所上班的服务业员工的通勤时间。该调查发现,医院护士、小学教师和公交司机的房租是他们收入的1.1倍到1.5倍。
上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
发布时间:2015/11/29
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万科房地产售楼人员内部培训教程 23P
发布时间:2015/11/5
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中国广厦控股管理控制机制咨询报告 108P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2014/10/15
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中环医院物业管理管理方案 134P
发布时间:2014/10/6
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万科集团员工资质模型(新版) 109P
发布时间:2014/7/22
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广厦集团战略管控方案(新版) 108P
发布时间:2014/7/21
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万科企业形象篇广告(文案) 331P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/15
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房地产开发企业各岗位薪资及制度 59P
发布时间:2014/4/22
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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龙湖地产责权管理体系 3P
发布时间:2014/1/13
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万科集团员工资质模型-109页 109P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2016/5/12
文档标签:北京房租负担排名全球第一,市场研究
内容摘要:根据该调查,北京房租之高几乎是排名第二的阿布扎比的两倍。高房租和城市发展的不均衡,延长了那些在固定场所上班的服务业员工的通勤时间。该调查发现
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,开元房地产开发有限公司
内容摘要:岗位工资:是公司根据各职位的不同职责所确定,并按月发放,以保障员工的基本生活需要。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得
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内容摘要:第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领
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内容摘要:综合评价:与单页差不多的价格,额外增加了项目拓展客户的桥梁。一个超市300只,1万元实现30个社区迅速拓展覆盖,无需支付派单人员工资,绝对的
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内容摘要:此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的
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内容摘要:每一个资质都用两页Slides表示。第一页集中阐释资质的定义、境界,并配以ICON,可以供一般员工和管理者阅读或在企业内部做宣传。
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内容摘要:系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领域的综
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内容摘要:还必须遵守公司的保密原则,不得直接或间接透露公司策略、销售情况和其他业务秘密;不得直接或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得
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内容摘要:人与人之间只有很小的差异,但这种差异造成人生结果巨大的差异;很小的差异就是人生的态度是消极的还是积极的,巨大的差异就是结果是成功还是失败。
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内容摘要:1、 财务部、人事部等知晓员工工资、奖金和其他劳务收入的工作人员,凡私自透露员工工资、奖金和其他劳务收入信息给他人的,一经查证属实,立即开除
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内容摘要:符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级,薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。
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内容摘要:符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级,薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。
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内容摘要:符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。享受工龄工资的员工如果连续4整年没有晋级,薪酬在满4年的下一月份自动上调一级。
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内容摘要:每一个资质都用两页Slides表示。第一页集中阐释资质的定义、境界,并配以ICON,可以供一般员工和管理者阅读或在企业内部做宣传。第二页主要
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