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东和田园物业管理有限公司文化手册 16P
发布时间:2012/12/17
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某物业管理公司案例锦集 198P
发布时间:2012/12/8
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某物业管理公司规章制度 142P
发布时间:2012/12/9
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清雅园物业管理实施方案 14P
发布时间:2012/12/9
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某物业公司发展之品牌建设 19P
发布时间:2012/12/8
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三和置业物业管理公司制度 12P
发布时间:2012/12/19
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某公司物业管理考核方案 11P
发布时间:2012/12/8
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清雅园物业管理实施方案 14P
发布时间:2010/8/4
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某物业公司发展之品牌建设 19P
发布时间:2012/12/9
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某公司物业管理考核方案 11P
发布时间:2012/12/9
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2012/11/25
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发布时间:2011/11/8
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浩华人日常行为准则及社交礼仪 26P
发布时间:2012/8/14
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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中环医院物业管理管理方案 134P
发布时间:2014/10/6
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内容摘要:各级员工应切实服从领导的工作安排和调度,依时完成任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作,倘若遇疑难或不满,应从速向直属领导请示或投诉。
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内容摘要:为了有效避免培训工作在操作层中形成简单枯燥的说教现象,增加实际培训工作中的有效性、直观性和借鉴性,提高一线员工学习的兴趣,特根据本人实际经验
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内容摘要:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,并考虑员工与家属
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内容摘要:清雅园小区是高档次住宅小区,小区硬件配套市设施齐全,环境优美。清雅园小区物业管理对我公司来说是机遇,也是挑战,我公司全体员工将全力以赴,以更
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:三和置业下属物业管理公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业
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内容摘要:为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:房地产业属于服务类行业,服务的专业水平直接影响开发商和购房客户的满意度。对房地产代理行业来说,服务的专业、水准更是与项目的成功、合作的顺利紧
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的
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