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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2016/1/10
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2015/10/19
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2015/10/13
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天润置地集团战略规划报告 148P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/6/8
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发布时间:2014/1/27
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恒大地产集团绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2013/12/4
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康达信2013年龙湖战略规划报告 114P
发布时间:2013/10/21
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发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/4/16
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2004年万科未来十年中长期规划主报告 173P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/22
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房地产项目酒店规划与设计研究报告 359P
发布时间:2012/9/5
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2010年浙江圣大战略规划建议报告 148P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2012/2/9
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发布时间:2011/11/23
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:时间仓促,疏漏难免,敬请集团、深圳公司及各兄弟单位领导同事们不吝指正,以期战略规划编制工作的完善和提高!
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发布时间:2015/10/13
文档标签:规划设计,深圳市赛普咨询绩效管理体系
内容摘要:本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式;
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内容摘要:对比国内买壳,香港IPO和香港买壳这三种方案的分析,结合天润的发展目标和项目开发风险,建议以国内A股买壳为优先考虑方案,香港IPO作为持续努
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内容摘要:– 商业概念完善:目标消费群、购物中心类型及核心价值、差异化方向、定位选择▪ 宏观研究(商业格局现状与变迁)▪ 消费
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内容摘要:东部盟市牢牢抓住国家实施西部大开发和振兴东北等老工业基地战略的机遇,发展活力不断增强,综合实力进一步提升。
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工作,为绩效管理体系落地做基础准备;本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据恒大地产3-5
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内容摘要:优点户型方正,动静分离,动线合理;南北双阳台,业主可以自由分配空间;客厅阳台约9平米,可观景;玄关设计,方便出入;阳台缺点主
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:万科第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业在国际化视野下审视万科发展万科未来十年的战略目标和核心价值观万科未来十年的业务链规
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内容摘要:为了深入贯彻实施省委、省政府发挥“八大优势”、推进“八大举措”的重大部署,根据2004年初浙江省政府工作报告中提出的“积极推进城乡一体化。强
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内容摘要:她曾孕育过华夏名族的起源,她曾见证过无数兴衰成败的历史故事 ,她是长篇文学《白鹿原》原型,现在她再一次被历史推向发展的浪尖。
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内容摘要:海南三亚海棠湾项目总体概念发展战略规划报告
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内容摘要:随着全社会经济发展水平和对外开放程度迅速提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大变化,其自身按不同客源类型和消费层次所作市场定位
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内容摘要:2010年浙江圣大建设集团有限公司战略规划建议报告(高层汇总版)
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内容摘要:一、商业地产与购物中心的市场定位 二、购物中心的业态规划与商户组合 三、购物中心招商的特点与存在问题四、零售商家拓展分
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内容摘要:我国房地产行业正在从“进入阶段”向“充分竞争阶段”过度,明确“差异化战略定位”将使企业保持先发竞争优势
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内容摘要:福建厦门世茂湖滨首府湖心岛项目区域规划设计分析报告
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